Quel pourcentage de votre temps octroyez-vous à la réflexion? Prévoyez-vous, en équipe, des créneaux dédiés à l’évaluation des réussites ou difficultés passées? Est-ce que votre agenda permet des analyses en profondeur de certaines situations? Faites-vous des réunions post-mortem afin de revenir sur le déroulement d’un projet et identifier ce qui pourrait être amélioré?

Alfonsina Schibler dirige les ressources humaines des Services psychiatriques d'Argovie SA. Son équipe veut contrer la pénurie de personnel qualifié dans le secteur de la santé en proposant des approches innovantes. 

Depuis janvier 2022, La Poste a regroupé toutes ses activités liées au développement de la marque employeur et au recrutement dans une seule et même unité, située dans son siège central à Berne. La Poste (47'000 collaborateurs) recrute près de 3800 personnes par année et reçoit environ 62'000 candidatures. Reportage.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse à la place des émotions au travail.

Prendre notre place, c’est décider de prendre des responsabilités. C’est avoir le courage d’endosser un rôle pour confronter nos aspirations à nos réalités professionnelles mouvantes. Faire acte de self-leadership va plus loin. C’est prendre sa place, mais aussi toute sa place.

Lorsque l’on regarde la lune depuis la Terre, les mers lunaires semblent former des images… D’ailleurs, que vous inspirent ces taches sur la lune? Dans la mythologie on en parlait déjà, on y voit tantôt un visage de femme de profil portant un bijou, un lapin aux grandes oreilles, ou encore un berger et son agneau. Etonnant non?

Des scientifiques affirment que la guerre des talents est une trouvaille de certains consultants pour justifier leurs salaires élevés. Et tout le monde a mordu à l'hameçon.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition se penche sur les enjeux et les acteurs de la santé au travail.

Fondateur de RETAIL Experts, un cabinet de recrutement spécialisé dans le retail de luxe, Gustav Renlund explique ici les spécificités de ce marché et pourquoi les marques lui font confiance.

Si le sens dont nous avons besoin est difficile à identifier, c’est parce qu’il n’est pas unique, mais aussi parce que nous prenons la question par le mauvais bout. On le cherche trop souvent comme s’il existait quelque part, en nous ou dans notre environnement, comme s’il était à «dénicher».