Une étude partagée en exclusivité avec HR Today met en lumière les actions stratégiques à mener pour développer le potentiel du personnel et s’adapter à un monde professionnel qui évolue sans cesse. Panorama.

Pendant les crises, les solutions de travail flexibles sont d'importance systémique. La pandémie en a fourni une preuve impressionnante. Dans notre système économique, des crises surgissent tous les jours. Leur nombre va probablement augmenter. Dans ce contexte, les agences d'intérim tendent souvent une main salvatrice aux entreprises.

Pour la cinquième année consécutive, von Rundstedt et HR Today mènent une étude sur le marché du travail. L’étude de cette année portera sur la pénurie de main-d’œuvre qualifiée en Suisse: un sujet que nous anticipions depuis plusieurs années, du fait de la courbe démographique et des changements structurels dans les entreprises.

Faut-il payer moins de salaire aux collaborateurs qui vivent dans des zones rurales? Une question provocante à laquelle nos trois experts répondent de manière provocante.

La crise sanitaire a lourdement impacté bon nombre de professions bénéficiant d’une grande visibilité. Nous savons également que les entreprises, frappées elles-aussi depuis maintenant deux ans, se battent, s’adaptent, développent de nouvelles stratégies pour traverser cette crise. Au sein de ces organisations, qu’en est-il des DRH et de la très discrète fonction RH?

Thibaud Brière est philosophe et spécialiste des nouvelles formes d'organisation du travail. En 2021, il publie un témoignage glaçant sur la face sombre d'une entreprise libérée française.

Greenpeace Suisse implémente actuellement un nouveau modèle organisationnel. Barbara Bommer explique ici ce que cela implique pour l'entreprise et pour la nouvelle fonction RH.