La HES-SO Valais lance une nouvelle formation sur la dynamique collective. Sa conceptrice Sibylle Heunert Doulfakar explique la démarche.
Une nouvelle solution standardisée a été créée pour renforcer la protection de la santé des travailleurs temporaires et faciliter l’interaction des différentes parties prenantes.
Spécialiste de l’entreprise apprenante, Séverine Besson revient sur les ressorts de l’apprentissage continu en organisation, en amont de son intervention à l’Agora de la formation du 19 mars prochain.
Patron de la société Norsys (services numériques) et ancien président de Greenpeace France, Sylvain Breuzard propose dans ce livre une feuille de route pour transformer une organisation en permaentreprise.
Attribut managérial à la mode, le courage n'est ni un trait de caractère, ni une vertu abstraite. C'est une compétence qui s'apprend et qui se joue toujours en situation. Tour d'horizon des définitions, des fondements philosophiques et des conditions pratiques pour sa mise en oeuvre en organisation.
La Distillerie Morand a revu son processus d'évaluation en incluant les collaborateurs dans la démarche. Les salariés de cette PME valaisanne de 45 personnes sont ainsi reconnus comme les véritables experts de leurs conditions de travail.
La technologie peut augmenter les RH mais seulement si on leur donne la place d'agir.
Marque employeur, recrutement, soft skills: panorama des (r)évolutions de pratique et des enjeux d’employabilité à l’aune de l’analyse comportementale.
Il y a des expressions qui font frémir les organisations. La «réduction des coûts» en fait partie. Synonyme de tension, de réunions interminables et de visages fermés, elle est souvent vécue comme une fatalité.
L'équipe RH de Téléverbier a remporté le Prix RH Numérique Suisse pour un projet de recrutement réalisé en partenariat avec la start-up valaisanne Hoora. Le DRH Nuno Dias explique la démarche et parle de ses défis.
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