In einem Kontext von Fachkräftemangel und dem schrittweisen Ruhestand der BabyBoomer denken Unternehmen darüber nach, Personen über 65 Jahre einzustellen. Vier Fachleute teilen ihre Ansichten.

Soll HR führen oder begleiten? Eine Schweizer Interviewstudie mit 47 HR-Verantwortlichen zeigt, dass der langfristige Erfolg von Talentmanagement davon abhängt, wie gut HR die Verantwortung an die Linie delegiert – ohne dabei an strategischer Bedeutung zu verlieren.

Viele Teams in den Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Zusammenarbeit neu zu definieren, um ihre Leistungsfähigkeit zu bewahren. 

Kleine und grosse Innovationen werden überall im Unternehmen gebraucht, auch im Recruiting, der Organisationsentwicklung und im Personalmanagement. Bisweilen entstehen sie nicht durch einen gezielten Prozess, sondern durch einen glücklichen Zufall. Diesem können wir gezielt auf die Sprünge helfen, indem wir eine interne Kultur favorisieren, die Innovationen jederzeit möglich macht.

Gute Kommunikation sorgt für Zufriedenheit im Team und erleichtert effizientes Arbeiten. Wer sich eine bessere Zusammenarbeit im Arbeitsalltag wünscht, sollte sich mit den verschiedenen Kommunikationsstilen bekanntmachen. 

Während die Arbeitswelt noch dabei ist, sich auf die teils hohen Ansprüche und auch Ideale der Generation Z einzustellen, steht schon die nächste Generation in den Startlöchern. Nach den Generationen X, Y und Z folgt mit den Alphas ein (nicht allein) namentlicher Neustart und die Frage: Was prägt die Generation Alpha? Worauf sollten sich Arbeitgebende schon jetzt einstellen?

Klassische Stellenanzeigen verlieren an Wirkung – innovative Ansätze sind gefragt, um die Generation Z zu erreichen. Top-Unternehmen setzen deshalb verstärkt auf Livestreams. Doch was macht diese Formate erfolgreich? Eine Analyse von über 1000 Online-Events zeigt, welche Faktoren entscheidend sind.

Die Generation Z tritt zunehmend in die Berufswelt ein und hat die Babyboomer zahlenmässig überholt. Dies bringt neue Herausforderungen und Chancen für Arbeitgebende mit sich. Fairer Umgang mit unterschiedlichen Generationen bedeutet dabei nicht Gleichbehandlung, sondern individuelle Förderung nach den jeweiligen Bedürfnissen, sagt Alex Blunschi.

Junge Generationen bringen verstärkt neue Sichtweisen und Erwartungshaltungen in die Arbeitswelt der Zukunft ein. Unternehmen, die sich rechtzeitig darauf vorbereiten, sind auf dem zunehmenden Arbeitnehmermarkt klar im Vorteil. Das gilt auch für Geschäftsreisen.