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Emotion und Intuition
«Empathische Führungskräfte sind authentischer»
Lange Zeit waren emotionale Manager verpönt, das hat sich in den letzten Jahren aber klar geändert. Marlies W. Fröse, Professorin an der Hochschule Luzern Soziale Arbeit für die Bereiche Transformationen, Management und Leadership, erklärt, warum Firmen von Emotionen profitieren können.
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HR-Team des Monats
Das HR-Team der ewz
ewz zählt zu den zehn umsatzstärksten Energiedienstleistungsunternehmen in der Schweiz und versorgt die Stadt Zürich und Teile des Kantons Graubünden mit Strom. Rund 1200 Mitarbeitende, davon 100 in Graubünden, sind für 220'000 Kundinnen und Kunden im Einsatz. Mit innovativen Projekten in Ökologie…
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Buchtipp
«Sich selber besser verstehen»
Im November erscheint das Sachbuch «Ich bin mein eigener Coach». Autor Urs R. Bärtschi erklärt, wie wir uns mit unseren Denkmustern auseinandersetzen und uns selbst managen können.
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Advance – Women in Swiss Business
Frauenförderung – aber keine Quoten-Frauen
Neun Konzerne haben im September das Förderprogramm «Advance – Women in Swiss Business» lanciert. Idee ist, dass Schweizer Firmen mehr Frauen ins Topmanagement holen. HR Today hat bei sieben Gründerfirmen nachgefragt, auf welche Art sie den Anteil an Topmanagerinnen erhöhen wollen und weshalb ihnen…
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Campus Interview
Auf einen Schlag mehrere Talente rekrutieren
Hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden, ist schwierig. Campus Interview, organisiert von ETH Juniors, bietet Unternehmen Unterstützung. Im Hotel Mövenpick in Zürich können HR-Verantwortliche und CEO am 26. Oktober Uni-Absolventen verschiedener Fachrichtungen kennenlernen und Jobinterviews…
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Buchtipp
«Schlechte Chefs stellen sich selbst in den Mittelpunkt»
Was nützen Top-Mitarbeiter, wenn die Führungskräfte ihren Job nicht gut machen? Schlechte Chefs ziehen gute Mitarbeiter aufs Mittelmass hinab oder treiben sie schlimmstenfalls in die Kündigung. Dieses Thema greift Jörg Knoblauch, Experte für Mitarbeiterführung und -motivation, in seinem neuen Buch…
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Personalbedarfsplanung
Ein Plan, der die Lücken 
von morgen füllt
Syngenta wächst. Und wie! In den nächsten sieben Jahren 
will der im Agrargeschäft tätige Konzern für die Umsetzung einer neuen Wachstumsstrategie tausende neue Mitarbeitende weltweit einstellen. Ohne eine sorgfältige strategische Personalbedarfsplanung wäre das kaum möglich.
Personalbedarfsplanung
«Mehr flexible, weniger fixe Belegschaften»
Chaos herrschte diesen Sommer am Bahnhof Mainz. Schalter blieben unbesetzt, Züge fielen aus, unzufriedene Passagiere weit und breit. Der Grund: zu wenig Personal. Mitarbeiter musste aus den Ferien zurückgeholt werden. Wie kann ein solcher GAU verhindert werden? Ein Gespräch mit Charles Donkor,…
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Personalbedarfsplanung
Mitarbeitende 50+ 
entwickeln statt entlassen
Das Alter der Belegschaften steigt, mit grossen 
Auswirkungen auf die Unternehmen selbst. Doch noch 
immer sieht die Wirtschaftswelt bei Mitarbeitenden 
über 50 vor allem deren Defizite. Zu Unrecht. Es lohnt 
sich, auch in die ältere Generation zu investieren.
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HR-Team des Monats
Das HR-Team von Johnson & Johnson
Der im Bereich Gesundheitsfürsorge weltweit tätige Konzern Johnson & Johnson bietet Produkte aus den Sparten Consumer Health Care, Medical Devices & Diagnostics und Pharmaceuticals an. In der Schweiz arbeiten an den Standorten Schaffhausen, Bern, Thörishaus, Le Locle und Zug 3600…