Comment les travailleurs indigènes perçoi­vent-­ils l’arrivée des migrants? Une étude da­noise apporte quelques éléments de réponse.

Dans une précédente contribution parue dans cette même rubrique, j’invitais la profession à en finir avec l’idée de «ressource» et à dépoussiérer un appareillage théorique qui semble indubitablement vieillissant, plus tout à fait en phase avec les nouvelles réalités du monde du travail. Car sur fond de révolution numérique, nous mesurons tous chaque jour combien les organisations professionnelles, pour continuer à subsister, n’ont d’autre option que de s’adapter à ces nouvelles réalités, de prendre le train de la digitalisation et d’engager les mutations profondes que celle-ci impose (informatisation des données, dématérialisation des supports, etc.).

Lancé en 2014 par une société belge, un nouvel outil propose des mises en situations virtuelles pour évaluer le potentiel d’innovation des individus.

En Suisse, les personnes migrantes hautement qualifiées originaires d’Etats tiers sont nombreuses à occuper des postes sans rapport avec leur métier, quand elles ne sont pas purement et simplement sans emploi. Par exemple, une informaticienne syrienne sera employée aux cuisines d’un hôpital, tandis qu’un employé de commerce sri-lankais travaillera dans un kiosque. Leurs compétences restent ainsi sous-employées. L’EPER, l’œuvre d’entraide de la Fédération des Eglises protestantes de Suisse, lance une campagne par laquelle elle souhaite inciter les entreprises à prendre en considération ces candidatures.
 

De plus en plus d’entreprises adoptent une politique de diversité afin de définir un cadre bénéfique aux relations intergroupes. S’il est clair que ces politiques ont un effet positif sur les performances des groupes stigmatisés, on peut se demander si une même approche peut être uniformément efficace pour toutes les minorités.

Quatre ans après le lancement de temptraining dans le cadre de la CCT Location de services, le fonds pour la formation continue est une histoire à succès. Retour sur les réussites et les perspectives.

Avec cet exercice de relaxation, vous serez en mesure d’activer vos ressources intérieures et ainsi accéder à votre potentiel. Il amène le calme intérieur et permet de prendre du recul.

James Faricelli a eu une idée contre-intuitive pour dénicher des talents: il n’engage que des chômeurs inexpérimentés, mais très motivés. Sa politique de recrutement a fait le buzz sur les réseaux sociaux.

L’engagement des entreprises en matière de diversité a un effet positif sur leur image et contribue notamment à attirer de nouveaux talents. Cependant, il arrive que certaines entreprises se présentent comme beaucoup plus engagées sur ce thème que ce qu’elles ne sont en réalité. Cette incohérence entre les paroles et les actes peut avoir des effets néfastes sur leur attractivité en tant qu’employeur.