L’ancien DRH de Migros Valais a réussi une brillante reconversion en politique. Elu au Conseil d’Etat valaisan en mars 2017, le libéral radical Frédéric Favre partage ici ses réflexions sur les RH et le pouvoir.

La crise du milieu de vie professionnelle est un phénomène répandu et parfois dramatique. Une psychanalyste, un coach, un recruteur et une administratrice de sociétés débattent ici les enjeux qui se jouent derrière ce mitan de carrière.

Je ne sais pas si vous vous faites la même réflexion que moi, mais avec l’omnipotence de l’image, les smartphones avec filtres photos et la «bienveillance» en entreprise, on n’a jamais été autant dans le désir d’être mieux que l’on est, en même temps que dans une crainte absolue de déplaire. Ça doit faire 15 fois que je change le titre de mon CV et il m’arrivait encore il y a quelques mois de relire 3 fois mes commentaires sur les réseaux sociaux pour être sûre de n’y offenser personne.

L’équipe RH du groupe Rehaclinic – établissements médicaux actifs dans six cantons alémaniques – affronte actuellement une forte croissance de son organisation. L’équipe doit notamment mettre à disposition des prestations RH à ses sociétés partenaires. La DRH Brigitte Lüthi détaille ces défis.

DRH du groupe industriel LEM à Genève, Claudia Noth détaille ici les composantes majeures de leur dispositif d’entretien annuel.

Déjà très importants aux yeux des femmes, les facteurs doux gagnent désormais aussi en popularité auprès des hommes dans le monde du travail. Quant aux employées, elles prennent de plus en plus leur destin en main.

Une étude de plus vient confirmer l’importance de la marque employeur pour attirer les talents. Le podium actuel des entreprises les plus recherchées sur internet est composé de l’Aéroport de Zurich, des CFF et de la Migros.

Le contexte organisationnel des institutions étatiques évolue. Une thèse en cours précise les nouveaux leviers de l’engagement des agents publics. Premiers résultats.

Pour renforcer la cohésion du groupe, l’équipe RH d’Ikea Suisse célèbre de nombreuses fêtes traditionnelles suédoises. Ils se réunit également chaque semaine pour une «Fika». La DRH Carin Hammer détaille ici ses défis.

L’équipe RH de Weleda est dispersée sur plusieurs sites. La responsabilité individuelle est donc fortement ancrée dans leur culture. La DRH Andrea Kurz en est persuadée: les bonnes idées ne coûtent pas forcément de l’argent. Elle ne doublerait donc pas son budget RH.