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Contenu
Nouvelles formes d'emploi

«Pour certains employés, la fin du salariat c’est aller droit dans le mur»

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Les nouvelles formes d’emploi n’ont pas encore révolutionné le marché de l’emploi suisse. Pourquoi? Et comment expliquer leur émergence annoncée? Nos quatre invités répondent à ces questions et analysent les impacts à venir pour la Fonction RH.

Portrait

Repères d’avenir

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Gregoire_Evequoz_L1000434.jpg

Psychologue du travail et consultant formateur indépendant, Grégoire Evéquoz vient de publier un livre sur les compétences du futur. Cet ancien haut fonctionnaire genevois partage ici son regard critique sur la révolution des parcours professionnels.

Interview vidéo de Grégoire Evéquoz

A l'avenir, le guide du parcours professionnel, "ce sera les valeurs de la personne"

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Psychologue du travail, consultant et formateur indépendant, Grégoire Evéquoz a accepté de sortir sa boule de cristal le temps d'une interview vidéo accordée à HR Today. En ce qui concerne l'avenir, il y a une seule certitude, affirme-t-il: "la carrière ne ressemblera pas à ce qu'elle a été dans les 20-30 dernières années". Le spécialiste estime notamment que les travailleurs devront effectuer, plutôt qu'un apprentissage "tout au long de la vie", un apprentissage "tout au long de la journée".

Recherche

«Plus un employé est âgé et formé, moins il aura tendance à quitter l’organisation»

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Dans le cadre de son Master RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Gaëlle Hayoz a étudié les raisons derrière les intentions de départ du personnel soignant d'un EMS suisse romand.

Swissstaffing-News

Les mégatendances de l’emploi: externalisation et numérisation

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Ces deux concepts, on nous en rebat les oreilles et ils sont souvent impopulaires. Et pourtant, ces mégatendances ont un tel impact sur nos vies qu’il vaut la peine de les examiner. Car c’est précisément grâce à elles que le travail est plus flexible et plus sûr que jamais.

Conseils pratiques

Mener des conversations difficiles de façon optimale

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Un entretien difficile – qui permet réellement d’avancer – ne se fait pas sans un effort de compréhension de l’univers et des motivations de l’autre. Mode d’emploi.

Apprendre de ses échecs

Les ingrédients d’une culture de l’erreur apprenante

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Mettre en place une culture d’entreprise qui considère l’erreur comme une source d’innovation implique une posture managériale basée sur l’exemplarité, la confiance et l’acceptation de sa vulnérabilité. Une culture du feedback en continu est également décisive.

Engagez-vous, rengagez-vous!

1% d’inspiration pour 99% de transpiration

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Il est difficile de nier que notre époque est marquée par une focalisation sur l’être humain, son bonheur, son épanouissement, sa capacité à se transcender (quoi que cela veuille dire d’ailleurs). Que ce soit sur le front des générations ou sur celui des genres, la bataille pour des droits égaux bat son plein, ce qui est incontestablement une victoire, même si la guerre n’est pas gagnée.

Formation

«Le style de management hérité du XXème siècle n’est plus suffisant pour faire face à la volatilité des différents systèmes»

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Résilience.jpg

Trois questions à Mathias Baitan, directeur du Diploma of Advanced Studies Résiliences dans les Organisations de la HEG Genève.

e-learning

«Les nouvelles plateformes sont centrées sur l’apprenant»

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E-learning.jpg

Jean-Marc Tassetto, CEO de Coorpacademy, une plateforme web de formation continue, détaille ici les évolutions du marché et partage sa vision d’avenir des formations en e-learning.

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Gestion de la santé en entreprise

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HR TODAY EVENTBERICHTE

Décloisonner les silos pour préparer le travail du futur
Lors du dernier atelier HR Factory, 80 professionnels issus des RH, de l’agilité et de la communication ont uni leurs forces pour identifier neuf…
Quand l’intelligence émotionnelle redéfinit les RH
Près de septante professionnels des ressources humaines se sont réunis ce mardi 15 avril à l’invitation de l’Ifage pour réfléchir à une question…
ZU DEN EVENTBERICHTEN FR

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