Professeur, chercheur, consultant RH, et co-auteur d’un livre vendu à plus de 10’000 exemplaires, François Gonin nous raconte son parcours, les convictions qui l’animent et ce qui le pousse à promouvoir une gestion des RH à la fois centrée sur l’humain, stratégie et pleine de sens.
Démarrer un projet de refonte d’une culture d’entreprise nécessite beaucoup de courage. Il faut oser se regarder en face, nommer ce que l’on aime ou non chez soi et empoigner les problèmes pour faire évoluer la situation. Nicole Aquilon, directrice RH de Komax, nous raconte comment elle a mené à bien cette aventure.
La philosophie ne fait pas le bonheur... et c’est tant mieux! Dans un ouvrage qui vient de paraître sous ce titre aux Editions Flammarion (*), Roger-Pol Droit allume, avec une ironie certes implacable mais respectueuse, les philosophes qui vendent de la «bonheur-attitude».
Genpact – 75 000 employés dans dix-huit pays – s’est lancé dans une transformation managériale en 2014. Récit d’une expérience au profit d’une meilleure performance.
Beat Augstburger, directeur du personnel du groupe Frutiger, remet en question la pertinence du certificat de travail. Il plaide pour une attestation de travail. Son avis s’oppose à celui de Georg Lange, responsable HR-Business-Process chez Syngenta pour qui le certificat de travail demeure un outil clé.
