François Blaser occupe les fonctions de conseiller en développement professionnel et d’adjoint au responsable d’un département de réinsertion professionnelle auprès de Mode d’Emploi. Il a obtenu un Master of Advanced Studies en Management, Ressources Humaines et Carrières au sein de l’Université de Genève.
La nouvelle convention collective de travail (CCT) doit entrer en vigueur en 2016. Les entreprises disposeront de davantage de flexibilité et les salaires minimums des collaborateurs seront plus élevés.
C’est l’histoire d’un quatuor qui propose des interventions en entreprise depuis plus de vingt ans. Ou comment des virtuoses jouant avec d’ancestraux instruments à base de crin de cheval et de boyaux de chèvre inspirent des managers à mieux collaborer.
Avec l’automne est arrivé le temps des traditionnelles évaluations de fin d’année. Une tâche hérissée de difficultés pour les RH.
Les Français et les Allemands, nouvelles têtes de Turc des Suisses? Des recherches récentes suggèrent qu’ils sont effectivement pris pour cible sur leur lieu de travail.
Coup de projecteur sur la naissance du mouvement des organisations apprenantes et l’association sans but lucratif SoL (Society for organizational learning). Un réseau mobilisant simultanément jusqu’à plusieurs centaines de personnes dans le monde.
Une évolution vers le monde du travail de demain exige un système de formation professionnelle adapté. Sans remettre en question le modèle dual, des experts préconisent des ajustements.
La nutrition s'est imposée ces dernières années comme élément-clé dans le domaine de la santé au travail. Mais quel intérêt les entreprises ont-elles réellement à promouvoir une alimentation saine auprès de leurs collaborateurs? Et quelles mesures concrètes peuvent-elles prendre? Les réponses de Jacqueline Blasco-Luciani, diététicienne, coach et auteur d'un Dossier HRM intitulé "La puissance du bien manger".
Sans idée, pas d’innovation. Et pour Edison, «pour avoir une idée géniale, il faut en avoir beaucoup». D’où l’efficacité des concours internes entre salariés.
Notre manière d’approcher la gestion d’entreprise est encore très teintée d’une philosophie se basant sur la description des problèmes et l’étude de leurs causes. Qui n’a pas assisté à une réunion de projet dans laquelle chaque membre passe en revue ses problèmes et difficultés?
