Appeler son chef pour dénoncer un comportement frauduleux dans l’entreprise pose plusieurs problèmes juridiques et éthiques. L’élaboration de programmes de «whistleblowing» concerne sutout les grandes entreprises. Et le processus a intérêt à être bien ficelé pour qu’il livre les résultats escomptés.
L’évolution de la fonction ressources humaines vers une dimension plus stratégique provoque un appel d’air pour les formations RH en Romandie. Depuis le début de l’année, plusieurs nouvelles fillières ont vu le jour. La tendance suit celle des pays anglo-saxons, où les formations RH sont en plein boom. Etat des lieux.
Les Américains commencent à s’intéresser à ses travaux, débutés il y plus de 30 ans... Précurseur dans les méthodes de calcul des coûts cachés de l’absentéisme, le Lyonnais Henri Savall propose de remédier à ce problème en introduisant une culture du changement dans l’organisation. Interview exclusive.
Les problèmes personnels des employés ne disparaissent pas en entrant sur la place de travail. Pour éviter les effets négatifs sur la productivité, plusieurs multinationales optent pour un service d’assistance externalisé. Avec de réelles conséquences sur l’absentéisme et la motivation des équipes.
Regrouper tout son middle management dans un immense hangar pour lui faire construire une ville imaginaire à partir de boîtes en carton. L’idée paraît saugrenue. Elle est en fait une nouvelle méthode de communication en entreprise.
Le leader romand des formations en ressources humaines dévoile sa nouvelle offre en formation. Des modules plus courts, anglés sur des sujets RH stratégiques ont fait leur apparition. Les nouveautés: la gestion du changement, la stratégie RH et la négociation comme outil RH.
Fustiger les actrices et acteurs du HRM en leur intimant d’augmenter leurs compétences est démodé. Car au fil des ans, cette profession a subi des transformations profondes. Elle s’est scindée en spécialités dont certaines exigent des profils de personnalité en contraste avec celui de l’administratif.
Au cours d’une carrière professionnelle, il n’est pas rare que les employés décident d’entamer une formation diplômante pour approfondir leurs connaissances et valider leurs acquis professionnels. Cette période peut s’avérer être délicate et difficile à surmonter…
Le progrès technologique va de pair avec la formation et la formation va de pair avec le progrès technologique. Plus ce progrès est rapide, plus il faut acquérir rapidement de nouvelles qualifications. Aujourd’hui, la séparation entre travail et apprentissage s’est effacée: «travailler» c’est apprendre, et «apprendre» c’est travailler.
Le Centre Uni-emploi de Genève aide les étudiants à trouver des places de travail et leur livre conseils et coaching pour mieux s’intégrer dans l’entreprise. Du soin de l’encadrement durant les premiers jours aux compléments de formation, le responsable «insertion» d’Uni-emploi livre quelques réflexions utiles pour les DRH.
