Evelyne Chatelan et Patricia Colelough co-dirigent depuis ce printemps les RH de Retraites Populaires. Les deux responsables soulignent qu’une confiance réciproque et une entente de longue date constituent les clés pour qu’une telle combinaison fonctionne.

L'expression «avoir une voix en or» se vérifie dans le monde des affaires. Les managers qui ont une voix grave ont plus de chances de réussir, relèvent plusieurs études récentes. 

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition détaille les dernières connaissances en neurosciences utiles à la vie en entreprise.

HR Today a consacré son édition 5/2022 à la gestion de crise en entreprise. Résumé des principaux enseignements du dossier.

Consultant en management et leadership et spécialiste de la stratégie RH, Elias Hedjaz a rédigé un mémoire comparant le leadership transactionnel au leadership transformationnel dans trois sociétés suisses romandes. Une recherche menée dans le cadre de son MAS RH des universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

Marcel Salathé est professeur associé à l'EPFL et directeur du labo d'épidémiologie numérique. En novembre 2020, il a été nommé directeur du comité de pilotage du programme national de recherche suisse Covid-19 et devient ainsi le scientifique le plus cité dans les médias suisses.

Dans cet ouvrage, le professeur de neurosciences portuguais (et non américain comme je le dis dans la vidéo!) de l'University of Southern California avance l'hypothèse d'une étroite collaboration entre le corps et l'esprit, au contraire de ce que pensait le philosophe et mathématicien français René Descartes (1596-1650).

Bernard Radon est coach de dirigeants depuis plus de 20 ans en Suisse romande et auteur de plusieurs ouvrages dont un roman qui vient de paraître: «Au-dessous du plafond de verre - La méthode Machiavel».

La moitié des incapacités de travail sont d'origine psychique. Prévenir ces risques passe par notre relation au temps, à l'amitié professionnelle, à la capacité des équipes à s'auto-gérer et au principe de symétrie: toujours faire aux autres le bien que j'aimerais qu'ils me fassent.

Dans cet ouvrage, le consultant et formateur - spécialiste des neurosciences et ancien VP de la diversité chez Orange – montre comment nos connaissances du fonctionnement du cerveau humain permettent de rendre les organisations plus inclusives.