Un sondage de l’Université de Genève montre que seuls 20% des collaborateurs de Suisse romande ont des managers inspirants. Les RH disposent là d’un levier considérable d’amélioration de la productivité.
Deux managers de Suisse romande racontent comment ils ont intégré les lois du vivant dans leur pratique managériale.
Co-auteurs du livre «Le choix du vivant», les deux consultants français Marie-Hélène Straus et Eric Julien tissent ici les liens entre la culture des Kogis de Colombie et le management moderne. Ils proposent aussi une issue à l’impasse du capitalisme.
Comment se fait-il que le management à distance n’ait pas réussi à s’imposer avant la crise du COVID-19? Des chercheurs proposent quelques hypothèses.
Si aujourd’hui le management «bienveillant» a la cote, chaque théorie, chaque courant, relève des meilleures intentions, en phase avec son époque. Petit essai de relecture sur l’équilibre entre performance et humanité.
Ancien psychologue du travail à la Police cantonale de Soleure, le Franco-Belge Christopher Bertrand est aujourd’hui le DRH de la Haute école d’art de Zurich (ZHdk). Signe particulier: goût prononcé pour l’humain et le numérique.
En s’inspirant des lois de la biologie, les managers renouent avec une tradition millénaire incarnée par le peuple Kogi de Colombie. Pour qu’un groupe d’individus fonctionne en harmonie, il a besoin d’un cadre qui permet l’émergence de l’intelligence collective.
Dans cet ouvrage, quinze chercheurs en gestion français proposent une séries d'enquêtes sur la spiritualité en organisation. Ils analysent notamment ses liens avec la consommation, le marketing et le droit du travail.
Cette question récemment posée par la DRH d’une grande PME m’a laissée perplexe. Une théorie présente une vision du monde qui donne du sens et rassure. L’expérience nous apprend à faire des compromis entre plusieurs visions face à la réalité du terrain.
Interview croisée entre l’étudiante (Evlina Krasniçi) et son enseignante (Geneviève Morand) sur les lois du vivant dans le management.
