Si ces dernières années, l’agilité a été au coeur de nombreuses stratégies et de workshops, les changements liés à la crise du Coronavirus en ont fait une réalité concrète. Une nouvelle ère a commencé: réjouissons-nous! Profitons de cette extraordinaire opportunité pour perfectionner nos modèles et pour tordre le cou à quelques préjugés. Comment? En appliquant la règle des 3A.

Les services RH sont confrontés de plein fouet à de nombreuses problématiques imposées par la crise sanitaire du Covid. S’il est un service qui ne chôme pas, c’est bien celui des ressources humaines! Il a fallu déployer dans l’urgence des mesures inédites, revoir l’organisation du travail et l’attribution des postes en entreprise, en mode home office. Il a fallu mettre en place de nouveaux outils de télétravail et souvent faire face à la baisse d’activité en montant de copieux dossiers de chômage partiel.

Après l’expérience forcée du semi-confinement, est-il encore nécessaire de faire l’éloge du télétravail? Le constat est sans appel: les entreprises ont largement adopté ce mode de fonctionnement qui va, sans conteste, être un pan indissociable de la gestion du travail de demain.

Recruter à l'aide d'une IA? Souvent décrié par les spécialistes en ressources humaines pour son côté déshumanisant, ce processus est pourtant de plus en plus prisé par les GAFAM. 

Quand on parle d’intelligence artificielle, on pense immédiatement à des technologies futuristes et autonomes sur le plan intellectuel. La réalité est (heureusement) un peu plus pragmatique.

Il apparaît évident que les métiers se transforment notamment sous l’influence de la modernisation.

L’organisme américain qui a créé la norme SCORM a développé une nouvelle norme
adaptée aux nouvelles technologies, appelée xAPI, qui fait tranquillement son apparition.

Quelles sont les pratiques RH des GAFAM concernant le recrutement, la formation, la rémunération ou encore le congé parental? Tour d'horizon des avantages spéciaux offerts.

DRH pour la Suisse et l’Autriche de Microsoft, Caroline Rogge détaille ici les prestations RH les plus appréciées par leurs collaborateurs. Elle évoque aussi leur culture d’entreprise et leur positionnement par rapport aux autres géants du tech américains.