Le coach suisse romand Bernard Radon publie un livre sur l’intelligence organisationnelle. Le fruit de plus de quinze ans d’observation des managers en entreprise. Interview.

Lausanne

Le cas de Hewlett Packard est entré dans les manuels de management: la firme américaine avait tenté de développer ses affaires sans directeur des ressources humaines. Si HP en est revenu depuis, de nombreuses sociétés en Suisse romande tentent de s’en sortir sans fonction RH.

Patron d’une PME vaudoise en pleine croissance, Yan Bonzon revient ici sur son expérience de la gestion du personnel. La «ressource humaine – une appellation qu’il n’apprécie guère – ne peut pas se résumer à des profils de postes et des tableaux Excel», assure-t-il.