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«Un modèle utile pour développer des solutions innovantes»
Philippe Voirol est spécialiste de la reconversion professionnelle et formateur. Il interviendra au prochain Congrès du Management de Projet sur le sujet: «Créatif? Qui, moi? L’innovation pour tous». HR Today lui a posé quelques questions sur le Modèle Herrmann.
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Mex
Le blog, outil de co-création
Actualité
Le bienfaiteur
Bouleversé par le décès de son frère, Xavier Camby décide de consacrer sa vie à lutter contre la souffrance au travail. Son message s’adresse avant tout aux managers. Il leur conseille d’être congruents, courageux et bienveillants.
Dossier
«La tendance du tout quantifiable a beaucoup nui à la fonction RH»
Responsable des ressources humaines à Retraites Populaires depuis 16 ans, co-président du CRQP de Lausanne (formations RH), Perry Fleury analyse ici avec un regard critique les tendances RH qui ont traversé la Suisse romande ces vingt dernières années.
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Dossier
Cinq idées reçues à propos du pouvoir en organisation
Le directeur général des Hôpitaux universitaires de Genève, Betrand Levrat, pointe du doigt les cinq fausses idées les plus courantes concernant les hommes et les femmes de pouvoir.
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Dossier
Pouvoir et réseaux: un dirigeant témoigne
Président pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique chez la multinationale américaine DuPont, le britannique Ian Hudson est un homme de réseaux. Pour HR Today, il explique comment il soigne ses relations et pourquoi le réseautage est une composante centrale de son leadership.
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Portrait
Le simplificateur
CEO d’Hotela à Montreux, une caisse de compensation active dans le secteur hôtelier, Michael Bolt revient sur les grands changements qui bouleversent l’hôtellerie suisse et comment il a su redynamiser le service-client dans les assurances sociales.
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Débat
Entretiens structurés au recrutement
Les erreurs de casting coûtent une petite fortune aux entreprises. Mais comment réduire ce risque? Pour Daniel Hippenmeyer, Director Talent Acquisition chez Credit Suisse, la solution réside dans les entretiens structurés. Les études ont montré que cette méthode est la meilleure. Les entretiens…
Compétences collectives
Ils gèrent leurs lignes de production collectivement
La filiale suisse du géant B.Braun a mis en place un dispositif de gestion collective de la performance sur ses lignes de production depuis 2001. Le Responsable RH Olivier Ghibellini commente le système.
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Compétences collectives
«Je cherche ce qu’il y a de précieux dans ce que le personnel me dit»
Directeur général de la Fondation Aigues Vertes à Genève, Laurent Bertrand utilise avec succès un style de management participatif. Il détaille ici le fonctionnement de ce dispositif et répond aux critiques communément entendues sur le sujet.