La collégiale et le diplomate

Renforcer l’encadrement et faire monter en compétences les collaborateurs de l’organisation sont les deux missions prioritaires de l’équipe RH du Groupe Mutuel. Suivent le talent management, la mobilité interne et le recrutement digital.

Aussi vieux que la notion même de corps social, les pistonnés sont légion en entreprise, constate le D.R. Hache dans le troisième volet de ses récits tirés son expérience de cadre dans un grand groupe bancaire.

Frédéric Meuwly accompagne depuis dix ans les entreprises pour mettre en place des équipes durables. Il vient de publier un ouvrage qui détaille les «18 facteurs clés pour un travail d’équipe performant».

Et si l’on reconsidérait la notion de temporalité en entreprise? Une approche qui permettrait de faire grandir les collaborateurs par étape, au lieu de les pousser au sprint répété.

Un nombre important de femmes ne bénéficient pas des mesures protectrices auxquelles elles auraient droit en cas de grossesse pour préserver leur santé ou celle de leur enfant». C’est le constat d’une étude inédite sur le sujet menée en Suisse romande.

Aider celle et celui qui a vécu une situation de traumatisme. Un principe qui s’applique aussi aux organisations pour favoriser le retour à un climat serein et le retour d’une dynamique orientée vers l’avenir.

Comment réussir le retour au bureau des collaborateurs après des longs mois de télétravail? Les réponses d’un expert en ergonomie.

La numérisation impacte toujours plus le monde de la formation. De nouveaux outils, applications, sites internet apparaissent régulièrement pour accompagner les participants dans leur apprentissage. Grâce à ces nouvelles technologies, la manière d’aborder la formation évolue et devient multimodale. Malgré la complexité que cela implique en termes de gestion, les approches «blended» amènent une grande valeur ajoutée pour les apprenants. Mais qu’en est-il des formateurs?

Près de 40 projets ont été soumis dans le cadre du Swiss HR Award 2021. Le jury et plus de 10'000 votants ont déterminé quatre gagnants et remis un prix spécial aux responsables RH de l’hôtellerie-restauration.

Alors que le Conseil fédéral a imposé durant un temps le home office, faudrait-il désormais nommer une personne responsable du travail à distance? Nos intervenants sont partagés.