La collégiale et le diplomate

Président d’HR Genève, Jérémy Annen est surtout le directeur des ressources humaines du Grand-Théâtre de Genève, une institution culturelle qui compte 400 collaborateurs et dont le budget annuel frise les 50 millions de francs. A 33 ans, ce jeune DRH représente la nouvelle génération de DRH romands: visionnaires, francs du collier et pragmatiques. 

En période de crise, la question du sens au travail se pose de manière plus récurrente. Elle devient même une valeur refuge. Mais comment résoudre cette vieille question? Pour tenter d’y répondre, HR Today a interrogé plusieurs acteurs romands et français, d’horizons et de rangs hiérarchiques différents. Voici leurs solutions à la quête du sens au travail. 

St-Légier

Troubles musculosquelettiques sous la loupe 

S’attaquer au stress 

La récente polémique autour des bonus du secteur bancaire semble avoir relégué au second rang le plan d’intéressement. Les différents modèles des plans d’intéressement sont importants pour la fidélisation des collaborateurs. Ils exigent cependant d’être soigneusement rédigés et méritent une réglementation interne sans équivoque. Nos conseils. 

La fonction RH n’est pas sans responsabilité dans le désastre économique qui s’annonce. C’est le prix à payer de quinze ans d’allégeance trop marquée au business et d’une mauvaise interprétation de la très en vogue notion de «HR business partner». Tour d’horizon des fourvoiements de la fonction RH et regards prospectifs sur les chantiers d’avenir.