«La solitude des managers RH est un vrai problème»

Dans cet ouvrage, l'administrateur indépendant Dominique Freymond, qui a siégé dans plus de 40 conseils d'administration, conseillé plus de 250 PME suisses et fondé en 2010 l'ACAD - Académie des Administrateur.trice.s, raconte à travers 100 anecdotes les enjeux de la vie d'un administrateur.

Et si le lanceur d'alerte était le colibri de l'organisation? Vous savez ce minuscule oiseau qui souhaitait -légende amérindienne- éteindre un gigantesque incendie. Coup de projecteur sur le lanceur d'alerte, le whistleblower en franglais qui lui, comme le petit oiseau, cherche à faire sa part.

Fondateur de RETAIL Experts, un cabinet de recrutement spécialisé dans le retail de luxe, Gustav Renlund explique ici les spécificités de ce marché et pourquoi les marques lui font confiance.

Abus de confiance, vol, usage abusif d'Internet, ivresse au travail, arrivées tardives, faux timbrages, autant de comportements inacceptables, susceptibles de déboucher sur un licenciement immédiat. Sa validité est toutefois soumise à des conditions restrictives.

Dans cette série d'articles dédiés aux sept besoins essentiels favorisant la qualité de vie en entreprise (QVT), nous abordons aujourd'hui le besoin d'être écouté afin de traverser les crises professionnelles dans un cadre sécurisant et bienveillant. Voici l'histoire de Raymond (le collaborateur) et de Charles (son manager). 

Nathalie Heinich est sociologue au CNRS (Centre National de Recherche Scientifique) à Paris et membre de l'observatoire des idéologies identitaires. Elle vient de publier un essai qui dénonce la dimension totalitaire du wokisme. Cette nouvelle idéologie est en train de se diffuser dans l'université, les milieux culturels, les médias, l'école et l'entreprise.

Le wokisme est une idéologie qui fige les identités dans l'appartenance à une communauté. Dans ce carcan, il devient très difficile de communiquer sans tomber sous l'emprise d'une dialectique du bourreau et de la victime. En réalité, l'identité évolue selon les contextes. Les experts conseillent d'adopter une posture apprenante, de médiateur et d'écoute. 

Après avoir dirigé le peloton de gendarmerie de haute montagne de Chamonix, le guide Blaise Agresti fonde en 2017 Mountain Path, une société de conseils en management. Il ouvre cet automne une antenne en Suisse, dirigée par Andrea Sherpa-Zimmermann.

De plus en plus d'entreprises organisent des visites guidées. C'est bon pour l'image de marque.

Parler de la liberté d’expression et du devoir de réserve dans une revue RH est une opération délicate. Plusieurs intervenants ont poliment refusé de contribuer à ce numéro. La peur de se faire clouer au pilori par les idéologues wokistes sur les réseaux sociaux a sans doute joué un rôle dans ces renoncements. Paradoxalement, dans notre société de l’information et de la transparence, la liberté d’expression régresse.