Schneller auf Veränderungen zu reagieren, verschafft Wettbewerbsvorteil. Statt eifrig nach «agilen» Methoden zu suchen, lohnt sich erstmal der Blick darauf, was die Reaktionsfähigkeit aktuell beeinträchtigt. Drei Eckpfeiler zeigen aus arbeitspsychologischer Sicht auf, was die Voraussetzungen für Agilität sind.

Jeder Mensch hat Stärken und Schwächen. Doch wie gehen wir mit unseren Schwächen um? Sollen wir sie ignorieren und uns auf den Ausbau unserer Stärken konzentrieren? Viele Menschen sind diesbezüglich unsicher.

In dieser Ausgabe gehen wir dem Fachkräftemangel nach: Bei der Polizei, im Gesundheitswesen und in der IT-Branche von Singapur. Ausserdem sind wir Talent-Dieben auf der Spur, geben Tipps für Low-Budget-Recruiting und berichten über Konfliktmanagement, Adoptionsurlaub und den Swiss HR Award.

Mitarbeitende fordern mehr Selbstbestimmung. Doch ohne Führung missbrauchen Trittbrettfahrer aber ihre Freiheiten, während instabile Teams ins Chaos schlingern. Mit «Nudges» bleiben Mitarbeitende auf Kurs, ohne sich eingehemmt zu fühlen.

Arbeitgebende sind verantwortlich dafür, dass ihre Mitarbeitenden – festangestellte wie temporäre – sicher arbeiten und dabei gesund bleiben. Die Branchenlösung QAS unterstützt Personalverleiher, diese Verantwortung wahrzunehmen. Dadurch lassen sich Berufsunfälle und Absenzen nachweislich reduzieren und Versicherungsprämien senken.

HR-Fachleute verraten uns in unserem Format «Afterwork» private und berufliche Vorlieben – dieses Mal Aurelia Habermacher, HR-Verantwortliche bei Mooris.ch.

Ob als Ironman-Teilnehmerin oder HR-Verantwortliche: Was die selbständige HR-Leiterin Esther Lattmann anpackt, zieht sie durch. Zum Beispiel die Digitalisierung des HR bei verschiedenen Auftraggebenden. So auch bei Chopfab Boxer.

Entspannter arbeiten: Das geht auch mit Computer, Tablets oder Smartphones – wenn man weiss, wie. in unserer aktuellen Checkliste finden Sie leicht umsetzbare Ideen für den eigenen Arbeitsplatz und für die flüssige Zusammenarbeit mit anderen.

Der nachhaltige Erfolg eines Transformationsprozesses steht und fällt mit der Führung. Denn um Mitarbeitende zu motivieren, Vertrauen aufzubauen und Risiken zu nehmen braucht es ganz besondere Menschen. Die fünf Kennzeichen einer «transformationaler» Führungskraft.

Im Zeitalter der Plattformökonomie gilt es, interessierten HR-Expert:innen möglichst passgenaue Weiterbildungsformate anzubieten, welche die Entwicklungsziele der jeweiligen Unternehmen bestmöglich unterstützen. Die 2019 gegründete Swiss HR Academy positioniert sich dank ihrer Partnerschaften mit der HWZ und HR Campus neu: Sie vermittelt aktuelles HR-Knowhow, das inhaltlich von den Kompetenzzentren der HWZ, ausgewählten externen Dozenten und durch HR-spezifische Schulungsmodule von HR Campus getragen wird. Mit der ZGP als Netzwerkpartnerin wird sie von einer führenden HR-Verbandsorganisation unterstützt.