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Gestaltung effizienter Teams
«Es gibt keine schlechten Methoden. Nur die für das Team unpassende.»
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HR-Beratung
Mit Unterstützung von aussen zum 
alltagstauglichen Talent Management
Grosse Projekte sprengen oft die Kapazitätsgrenzen von Unternehmen. Abhilfe können da externe Berater schaffen. 
Diesen Weg wählte die Swiss Casinos Gruppe für ihr strategisch wichtiges HR-Projekt. Welche Erfahrungen das Projektteam damit machte und was eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen…
HR-Beratung
«Schlimm ist, wenn sie vom Geschäft nichts verstehen»
Um ein Projekt erfolgreich durchzuführen, müssen die Entscheidungsträger eines Unternehmens von dessen Notwendigkeit überzeugt sein und aktiv ihren Beitrag dazu leisten. Wie es gelingt, eine Schlüsselperson zu überzeugen, und 
was auf keinen Fall passieren darf, weiss 
Martin Vogel aus eigener…
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HR-Beratung
«Führungskräfte wissen oft nicht, 
was ihre Mitarbeitenden alles wissen»
Will sich ein Unternehmen neu ausrichten, holt die Geschäftsleitung oft für teures Geld externe Berater. Dabei müssten 
sie nur ihre eigenen Mitarbeiter fragen, zeigt sich Strategieberater Ignaz Furger überzeugt. Warum Führungskräfte dieses interne Wissen nicht anzapfen und was dabei herauskommt,…
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Nachfolgeplanung
Was es braucht, damit die Übergabe mit guten Gefühlen vonstattengeht
Mit genügend Zeit und einem guten Plan ist schon vieles getan für eine reibungslose Übergabe vom alten an den neuen Stelleninhaber. Allerdings müssen auch – von beiden Seiten – die zwischenmenschlichen Belange berücksichtigt werden. Was aber sind die Dos and Don’ts, und was kann das HR zu einer…
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Im Gespräch
«Manchmal fühlen sich die Menschen unwohl, wenn ihnen zugehört wird»
Forschung sei nicht dazu da, um zu beweisen, ob Coaching nützlich ist, sagt Bob Garvey, Professor für Mentoring und Coaching an der Universität Sheffield. Ebenso wenig hält er vom Credo, dass der Forscher ein unabhängiger und objektiver Beobachter sein muss. Warum das so ist und was für ihn einen…
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Risikofaktor Personal
Wenn der Mitarbeitende zum teuren 
Risiko für das Unternehmen wird
Mitarbeitende tragen nicht nur zum Erfolg eines Unternehmens bei, sie können auch einen Risikofaktor darstellen. Einen, der die Firmen viel Geld kosten kann. Wer die vier Hauptpersonalrisiken kennt, kann sie als Fundament seiner HR-Strategie erfassen, messen und steuern. So werden die…
Die Kantonspolizei Zürich ist auch den internen Risiken auf der Spur
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Abgrenzung
Wenn die täglichen Informationen zu einer Welle werden, die alles überrollt
Mit dem iPhone in der Badewanne und dem Laptop im Zug sind wir jederzeit und überall miteinander verbunden. Immer mehr Menschen empfinden diese ständige Erreichbarkeit jedoch als Last. Tipps, wie wir einen sinnvollen Umgang mit der Informationsflut finden können, gibt es genug. Was aber hält uns…
Lernen im Unternehmen
Lernen verbindet – Wie Unternehmen die Treue ihrer Mitarbeiter gewinnen
«Karrieremöglichkeiten durch persönliche Entwicklung und Weiterbildung» – das gilt als einer der wichtigsten Gründe, weshalb Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber treu bleiben. Genügt es also, wenn die Angestellten einmal im Jahr eine Weiterbildung besuchen dürfen? Nein, sagen drei HR-Fachleute. Und…