Author Articles

S.08_umfrage01_sp02_10.jpg
Talent Management
Umfrage Weiterbildung
Umfrage bei acht Aus- und Weiterbildungsinstitutionen.
S.18_intibrantschen01_sp02_10.jpg
Leadership
«Das Wort Ethik hat heute 
schon fast inflationären Charakter»
Pater Niklaus Brantschen, Gründer und langjähriger Leiter des Lassalle-Hauses und Mitgründer des Instituts für Zen-Ethik-Leadership in Bad Schönbrunn, plädiert für weniger Prozesse und mehr Menschlichkeit im Talent Management. Wer es schafft, die Kardinaltugenden in den Menschen zu entfalten,…
Pro und Contra
Sind Prozesse für das Talent 
Management nötig oder nicht?
Stefanie Zeng und Sandra Escher Clauss legen dar, warum sie für bzw. gegen Prozesse für das Talent Management sind.
S.26_tools01_sp02_10.jpg
Talent Management
ABB: Talent Management wird als 
Performance-Treiber integriert
Die richtigen Leute am richtigen Ort zu haben, ist für ABB ein Wettbewerbsfaktor. Daher ist das Talent Management eng an die Unternehmensstrategie und die Anforderungen des Geschäfts gekoppelt.
Talent Management
UBS: Individualität und globale 
Prozesse sind unter einem Dach
UBS setzt bei ihrem Key Talent Management auf global vereinheitlichte Pools – basierend auf dem UBS-Rangmodell –, die mit verschiedenen Mitteln individualisiert werden können.
Talent Management
Mitarbeitende müssen für ihre Weiterbildung öfters selber zahlen
Eine Umfrage bei acht Aus- und Weiter
bildungsinstitutionen ergab: Das Lernen geniesst sowohl bei Unternehmen als auch bei den Teilnehmenden trotz Krise einen hohen Stellenwert. Arbeitgeber wie Arbeitnehmer haben erkannt, wie wichtig dieses für die Zukunft ist. Allerdings 
müssen die Mitarbeitenden…
S.05_im-Gespräch-05_10.jpg
Im Gespräch
Social Networks: Ohne Knigge stehen Unternehmen auf verlorenem Posten
Im Social Web regiert das Chaos. Dieses Gefühl erhält, wer der Frage nachgeht, ob und wie Unternehmen den Umgang mit den neuen Web-2.0-Tools regeln. Viele Firmen verbieten den Zugang und schaden sich damit selbst. Denn wer den Umgang mit den sozialen Netzwerken erlernt, wird im Wettbewerb um…
Personal Swiss
«Es ist sicher kein Zufall, dass der Startschuss in Zürich gefallen ist»
Parallel zur neunten Personal Swiss findet bereits zum dritten Mal die Swiss Professional Learning statt, und mit der neuen Swiss eLearning Conference setzt die Messe neue Massstäbe für die Schweiz und Europa. Sophie Jaillet, Projektleiterin der Spring Messe AG, erklärt, warum die Schweiz in Sachen…
S.29_intipflaeging01_sp01_10.jpg
Personal Swiss
«Management ist ein grosser Irrtum, der verarbeitet werden muss»
Monetäre Anreizsysteme sind unwissenschaftliche und menschenverachtende Quacksalberei, sagt der Berater und Buchautor Niels Pfläging. Unternehmen, die im Kampf um Marktanteile und die besten Mitarbeitenden die Nase ganz vorn haben wollen, müssten aufhören zu managen.
Employer Branding
«Es ist matchentscheidend, die 
Mitarbeitenden einzubeziehen»
Stephanie Anderegg, Leiterin des Kompetenzzentrums Personalmarketing bei den SBB, und Wolf Reiner Kriegler, 
Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, über die Meilen- und Stolpersteine eines Employer-Branding-Projektes.