Peut-être l’avez-vous observé? Sans doute en avez-vous déjà souffert? Comment donc peut-on expliquer que des personnes matures et responsables, éduquées et avisées, habituellement formées et informées, se réunissent pendant des heures et parfois à de multiple reprises, pour décider ensemble... sans y parvenir sereinement ni durablement!

Le chômage élevé en Italie conduit toujours davantage de jeunes dans les fermes suisses. Pendant leurs vacances, ils y acquièrent une expérience professionnelle et peuvent se faire de l'argent de poche. Ils espèrent également en tirer un avantage dans leur recherche d'emploi une fois de retour au pays.

Un test de performance ludique pour évaluer le potentiel des cadres. Et si c’était à portée de main? La génération Z nous souffle à l’oreille que c’est possible. «Adaptons Clash Royale, jeu vidéo sur smartphone à la mode!», me glisse une connaissance. Et pourquoi pas?

L’équipe RH de Weleda est dispersée sur plusieurs sites. La responsabilité individuelle est donc fortement ancrée dans leur culture. La DRH Andrea Kurz en est persuadée: les bonnes idées ne coûtent pas forcément de l’argent. Elle ne doublerait donc pas son budget RH.

Une étude néo-zélandaise montre que le Desk Sharing, au contraire des bureaux attribués, conduit vers des comportements qui nuisent à la coopération et à l’interaction entre collègues de travail.

Mon expérience, partagée par la majorité de mes pairs en Suisse, montre qu’il est grand temps de faire évoluer les pratiques de recrutement des «cols bleus».

La Fondation 2ème pilier swissstaffing a été créée en 1985 pour les prestataires de services de personnel. Depuis plus de 20 ans, AonHewitt l’administre et se préoccupe des intérêts des intérimaires et des employés fixes dans notre branche. Dans cet entretien, Olivier Golay, chef d'équipe à la Fondation 2e pilier swissstaffing, explique comment son équipe gère avec brio l’immense volume de travail qui l’attend tous les jours.

Dans des organisations de plus en plus horizontales, les soft skills des managers prennent de l’importance. Quelques pistes pour développer ces compétences humaines.

En septembre prochain, la première volée passera les examens du brevet fédéral RH «nouvelle formule». Les changements dans ce cursus classique pour devenir manager RH reflètent les évolutions du métier depuis vingt ans. Trois experts partagent ici leur éclairage.