Se faire coacher permet de mieux s’épanouir au travail, réussir sa prise de poste, relever un défi à fort enjeu, optimiser son leadership, améliorer la hauteur de vue pour mieux décider, affûter son sens stratégique, mieux raffiner ses émotions, se remettre au travail après un burnout ou se donner les moyens pour conquérir un poste à la hauteur de ses ambitions. Chaque coaching, qu’il soit tremplin, développeur ou réparateur (1), est différent, mais il y est toujours question de changement.

Sécurité psychologique, culture d’entreprise ou pénurie de personnel qualifié: voici les dix meilleurs articles publiés l’an dernier.

Ces dernières années le raccourci «développement des compétences = formation en salle» a (trop?) souvent été emprunté. Il s’agit d’une évidence: un développement de compétences ne doit pas se limiter aux quatre murs d’une salle.

Dans cet ouvrage, le professeur de neurosciences portuguais (et non américain comme je le dis dans la vidéo!) de l'University of Southern California avance l'hypothèse d'une étroite collaboration entre le corps et l'esprit, au contraire de ce que pensait le philosophe et mathématicien français René Descartes (1596-1650).

Un célèbre pianiste s’apprête à donner un concert en Bolivie. Le piano est désaccordé. Au détour d’une conversation, on apprend que l’accordeur n’est plus venu depuis trois ans. Inspection des lieux: une des pédales ne marche pas, et certaines touches ne produisent pas de sons. Hésitations. Partir, c’est mourir un peu…Le pianiste tente de réparer le piano, au risque de salir son costume. Il ne veut pas décevoir son public, qui va arriver tout soudain. Quelques tours de vis et premiers résultats. Modifications de ses partitions à la volée. Le concert commence et se révélera un succès.

La littératie des données, soit la capacité à interpréter des masses d'informations en fonction de leur contexte, sera la compétence professionnelle la plus demandée d'ici 2030, prédisent certains analystes.

Justine Dima est professeure de GRH à la HEIG-VD d'Yverdon-les-Bains depuis une année. Elle lance cet automne un CAS (Certificate of Advanced Studies) sur la digitalisation de la fonction RH. Elle défend une vision positive et critique des outils technologiques.

Thomas Kämpf, People Director Marionnaud Suisse & Autriche, vient de terminer avec succès la formation de directeur des ressources humaines avec diplôme fédéral.

HRSE, qui organise chaque année des examens pour près de 4400 professionnel-le-s RH en vue de l’obtention d’un titre ou d’un diplôme de formation professionnelle, a célébré ses 20 ans lors de l’Assemblée des délégué-e-s du 26 avril 2022. Pas moins de 40 invité-e-s dont les deux anciens Présidents, MM. Urs Hofmann et Armin Haas, ont participé à l’Assemblée des délégué-e-s qui se déroulait dans un cadre festif.

La pandémie et les avancées technologiques ont opéré un changement radical dans notre monde et tout particulièrement dans le monde des entreprises. Cette transformation a représenté un vrai défi pour les entreprises mais les a aussi impactées de manière positive. Les équipes RH ont non seulement pour rôle stratégique d'aider les employés et l'entreprise à gérer ce changement et penser le «Future of Work» (l’avenir du travail), mais aussi  le «Now Of Work» (Concevoir cette nouvelle manière de travailler aujourd’hui).