Nathalie Leschot est la DRH de la Suva depuis 2021. Dans un contexte de transformation numérique et organisationnelle, elle supervise plusieurs grands chantiers RH, avec le développement culturel et un accent mis sur le bien-être numérique.

Turbulences économiques, pénuries de talents, transformation numérique: le management de transition s'impose peu à peu en Suisse comme un levier stratégique.

Cinzia Zanetti, chercheuse en psychologie sociale à l'Université de Lausanne, revient sur les éléments clés de la coopération au travail.

L’année 2025 est seulement à sa moitié, mais l’intensité de travail est à son comble: on se croirait juste avant Noël, période de l’année traditionnellement censée être la plus rythmée et la plus stressante pour quiconque a un peu de responsabilités dans son travail. Les délais pressants à tenir, les urgences qui tombent de tous les côtés, les équipes épuisées et des agendas surgonflés... Cela promet pour la fin de l’année! 

Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.

Avez-vous vu ces DRH ulcérés dénoncer sur internet la tentation de certaines entreprises américaines de se passer totalement de DRH? Un scandale, dénoncent les uns! Une ineptie, ajoutent les autres! Mais comment en est-on arrivé là? Comment expliquer que la fonction RH reste encore si souvent remise en question? 

Les (D)RH déclarent aimer l'humain, mais rares sont les collaborateurs qui disent du bien de leurs RH. Au point que personne ne les aime? Par le biais d'expériences vécues, Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau lèvent le voile sur l'exercice d'un métier parfois rude, mais si enthousiasmant. Avec un parti pris: chercher à transformer la défiance en opportunité de réinvention. 

La grande majorité des employés·es sont amenés·es à travailler avec le numérique, et ce, dans un large éventail d'activités. Au-delà des aspects techniques, les compétences numériques englobent un large éventail de compétences fondamentales au travail dès aujourd'hui et pour demain. 

Lors de sa réorganisation de 2023, la Direction générale des ressources humaines de l'Etat de Vaud s'est dotée d'une direction dédiée à la «qualité de vie au travail», dirigée par Maria Undurraga. Depuis la pandémie, les problèmes de santé mentale et notamment les risques psycho-sociaux, augmentent. Elle analyse ici les enjeux à venir.

Le changement est permanent aujourd'hui. Alors à quoi bon le gérer? Pourtant, comme le souligne la Harvard Business Review - « all management is change management» - intégrer la gestion du changement au coeur de la stratégie d'entreprise fait toute la différence.