Deuxième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Premier chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Dans cet ouvrage collectif, les auteurs présentent une méthode d'intelligence collective et artificielle pour penser le futur et préparer des scénarios et des stratégies pour affronter les défis de demain.

L’Active Recovery Academy (ARA Health) aide les dirigeants à surmonter les périodes difficiles, prévenir le burnout précoce, développer le capital humain et orchestrer la performance de manière saine pour rester au sommet.

Thomas Zurbuchen, ancien directeur scientifique de la NASA et aujourd'hui directeur d'ETH Zurich Space, était l'invité du HR FESTIVAL europe 2024. Il partage ici son style de management et sa vision du développement d'une équipe, ainsi que de précieux conseils pour les professionnels RH. 

Thème à la mode et terme sur toutes les lèvres, le harcèlement mérite d'être défini sur le plan juridique et distingué des problématiques qui s'en rapprochent. Mise au clair et définitions.

La digitalisation des organisations transforme les pratiques de travail, mais également les manières de surveiller celui-ci. Les applications de surveillance des employés (ou «bossware») relancent le débat entre contrôle et confiance.

Plus de 300 personnes ont assisté à la 1ère matinée du droit du travail du Centre patronal le 24 janvier 2024 au SwissTech Convention Center. La prévention du harcèlement sexuel et moral est une obligation pour les employeurs et leurs dirigeants. Pas ou mal gérés, ces cas peuvent coûter très cher devant les tribunaux.

Permettre aux salariés de réaliser un beau travail a des impacts positifs sur la santé globale. L'augmentation des processus et des normes empêche cet épanouissement par le travail et déstructure les collectifs, essentiels au travail bien fait. Tour d'horizon des leviers pour remettre le travail de qualité au centre.

Née dans une famille d'ouvriers, Susanne Nickel arpente aujourd'hui les grandes scènes de la communauté RH allemande où elle distille ses connaissances sur le changement organisationnel. Son conseil? «Il faut aller chercher les gens là où ils sont».