Dans cet ouvrage, les deux chercheurs de l'Oxford Internet Institute, University of Oxford expliquent le fonctionnement de l'économie des plateformes et mettent le doigt sur quelques enjeux critiques de cette nouvelle manière de travailler.

La société von Rundstedt, spécialisée dans la transition de carrière et l’outplacement, lance une nouvelle édition dans la série d‘études «HR Today Research» en collaboration avec HR Today. Anne Donou, Directrice en Suisse Romande, s’exprime sur le contexte et les tendances du marché du travail suisse.

La pandémie sévit depuis maintenant un an et l’économie se porte relativement bien, à en croire les derniers chiffres du Secrétariat d’État à l’économie. Aucune hausse sensible des faillites n’est à observer et le chômage n’augmente que lentement. Seul le chômage partiel a enregistré un véritable boom. Tout va pour le mieux, donc?

La structure de l’emploi des organisations se modifie. Les entreprises font de plus en plus appel à des externes. Elles adaptent leurs besoins en personnel de manière flexible selon les projets et les missions. C’est ce que montre une étude de la haute école spécialisée du nord-ouest de la Suisse (FHNW). Les auteurs en ont discuté lors d’une table ronde en ligne en janvier 2021.

Le salaire minimum légal a le vent en poupe. Quatre cantons en ont déjà introduit un. Des initiatives ont été lancées dans plusieurs autres cantons. Pourtant, le 18 mai 2014, le peuple suisse a clairement rejeté un salaire minimum à l’échelon national (76 pour cent). Que s’est-il passé? Comment s’explique cette nouvelle sympathie pour un salaire minimum ancré dans la loi? Et quels sont les problèmes qu’il est censé résoudre?

Le monde change: en perpétuel mouvement, il s’adapte, il évolue. Cela est d’autant plus vrai à l’heure actuelle puisque la crise mondiale engendrée par la pandémie de Covid-19 a redessiné le marché de l’emploi. Des secteurs ont été fortement impactés, d’autres se sont maintenus, tandis que certains ont connu une réelle croissance. Cette période inédite a révélé de nouveaux besoins dans les entreprises, mais aussi dans la recherche d’emploi.

Comment se fait-il que le management à distance n’ait pas réussi à s’imposer avant la crise du COVID-19? Des chercheurs proposent quelques hypothèses.

AdR, EDS, ETC, ETFI, stage Liasi: autant d’acronymes qui recoupent une même réalité, à savoir qu’une étape intermédiaire est parfois nécessaire avant de réintégrer durablement le marché du travail. Des outils tant au service des bénéficiaires que des employeurs, à condition d’être employés à bon escient.

Quels sont les profils recherchés sur le marché de l’emploi de la coopération internationale? Quelles compétences professionnelles sont requises? Une étude récente présente l’évolution sur 10 ans de ce secteur et ses nouveaux défis.

Au sortir du confinement en mai, il a fallu se poser les vraies questions quant à la reprise de l’activité notamment au sein des agences de recrutement. Comment réengager la conversation suite à un gel des embauches? Comment ouvrir le dialogue sur les nouveaux processus de recrutement à distance? Tant d’incertitudes à maîtriser avant d’approcher le marché à nouveau.