Au cours des dix dernières années, plus de 100 000 postes ont été créés dans le système de santé suisse1. Notamment grâce aux entreprises qui proposent un accompagnement à domicile pour les seniors.
La fonction RH doit être «Tech and Touch», selon la formule de Maxime Morand. Nous lançons ici un Bench-Marque RH avec cinq indicateurs-clés afin de renforcer la dimension «Tech» de la profession.
Comment les travailleurs indigènes perçoivent-ils l’arrivée des migrants? Une étude danoise apporte quelques éléments de réponse.
Les chiffres sont parfois éloquents. Fondée en 2013, la société Loyco (prestataire de services administratifs RH) a quadruplé son personnel en quatre ans, passant de 23 à 80 collaborateurs. Le chiffre d’affaires a grimpé, quant à lui, à 8,3 millions de francs sur la même période.
L’équipe RH des CFF vient de recevoir le Swiss HR Label. Le DRH Markus Jordi revient ici sur les défis à venir aux CFF: la digitalisation des processus de travail et les transformations organisationnelles.
Dans le cadre de son Master RH effectué aux Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Nathalie Vernaz a écrit un mémoire sur les outils et les techniques qui influencent les styles de leadership dans une PME industrielle de Suisse romande.
Brigitte Herde, co-animatrice de la plate-forme Swonet (Swiss Women Network) estime que les pauses cigarette gaspillent du temps de travail. Ce qui n’est pas l’avis de Heike Anna Krüger, responsable RH par interim, qui ne voit aucun lien entre la présence sur la place de travail et la performance.
Quatre ans après le lancement de temptraining dans le cadre de la CCT Location de services, le fonds pour la formation continue est une histoire à succès. Retour sur les réussites et les perspectives.
Les questionnements du philosophe grec offrent des pistes utiles au jeune manager qui vient d’être nommé chef de Département. Imaginons.
Les technologies disruptives révolutionnent les rapports de travail: les employeurs privilégient les missions brèves et à court terme afin de réduire leurs coûts fixes. Mais que signifie cette tendance en termes de planification des missions, de recrutement, de direction et d’environnement de travail?
