Kornel Tinguely et Gilbert Staehli, experts en finance et controlling de la place lausannoise, reviennent ici sur les étapes d’une mise en faillite. «L’erreur classique est d’ignorer les signaux avant-coureurs», disent-ils. «Oser en parler et demander de l’aide», sont des actes difficiles mais salvateurs.

Plus de 28000 sociétés (toutes formes juridiques confondues) ont fait faillite en Suisse en 2016. Ces faillites ont été compensées par plus de 41 000 créations d’entreprises durant la même période. Analyse de ces chiffres et de leurs conséquences pour les travailleurs.

Lorsque l’on évoque une faillite, c’est immédiatement les figures de l’avocat et celle du client lésé qui surgissent à l’esprit. Puis celle des collaborateurs qui, par la perte de leurs emplois, brutalement deviennent des chômeurs. Il conviendrait également de nous intéresser au rôle des DRH dans cette aventure (fossoyeurs-liquidateurs, accélérateurs, urgentistes...). Voici cinq idées à retenir.

On peut y reconnaître un vrai cuisinier ou une bonne cuisinière: ils savent accommoder les restes, cultivent l’art de faire beaucoup avec peu et montrent un grand talent pour soigner la présentation de leurs plats. Une forme de génie les anime et les méthodes qu’ils utilisent se caractérisent par une intelligente économie de moyen, une authentique élégance: le moins d’efforts (ou d’effets) possibles pour obtenir le meilleur résultat possible.

Etre en relation avec son supérieur sur les réseaux sociaux peut causer des malentendus lors d’un licenciement ou d’un recrutement, estime le consultant RH Georg Lange. Il suggère plutôt d’utiliser les canaux internes classiques (mail, intranet). Eveline Lonoce, qui accompagne les start-ups, y voit au contraire l’opportunité de construire des relations plus transparentes. Les réseaux sociaux seraient aussi un bon moyen pour booster sa carrière.

Certains experts affirment que le lieu de travail n’a jamais été si propice aux amours entre collègues. Voilà ce que c’est de vouloir transformer l’entreprise en un lieu où il fait bon vivre, disent-ils.

L'industrie alémanique traverse une phase de turbulences, les annonces de restructurations s'étant multipliées ces dernières semaines. Mardi, pas moins de 500 emplois chez Edwards Lifesciences, à Horw (LU), et chez Rockwell Automation, à Aarau, sont venus s'ajouter aux 1500 suppressions de postes déjà annoncées.

Certes, la moitié des entretiens liés à une résiliation du contrat de travail sont jugés satisfaisants par leurs protagonistes. Reste que la part des procédures considérées comme mal structurées ou préparées est encore plus importante, regrette une étude.

DRH de CBH – Compagnie Bancaire Helvétique, Stéphane Haefliger publie un livre qui évoque la faillite de son ex-employeur, la Banque Privée Espírito Santo. Son regard est toujours aussi incisif.

L’employeur a-t-il le droit d’imposer à bref délai la modification d’un élément essentiel du contrat de travail de l’un des protagonistes à un conflit sur le lieu de travail? Le licenciement consécutif au refus du travailleur d’accepter la modification proposée est-il abusif ?