Quel regard les collaborateurs portent-ils sur les services des ressources humaines? Entre distance, manque de suivi et outils complexes, les témoignages révèlent un décalage entre attentes et réalité sur le terrain.
Sophie Tambini et Emilie Chevalley ont rédigé un mémoire de Master intitulé: «Mettre en oeuvre le jobsharing: une analyse de cas d’entreprises en Suisse romande» dans le cadre de leur MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.
Combien de fois avez-vous eu cette impression en sortant d’une interview de ne pas savoir ce que vous deviez penser de ce qui venait d’être dit ou, plus désagréable encore, le sentiment que les acteurs de l’échange avaient chacun joué leur partition mais que, pour une raison non explicite, ils semblaient jouer un air différent?
Le CEO de Mazars Suisse (audit et conseil) détaille sa vision des ressources humaines.
Imaginez... une épidémie de grippe sévit dans un hôpital et une partie du personnel est clouée au lit. Sans travail temporaire ni personnel intérimaire, impossible d’offrir aux malades hospitalisés les soins, l’assistance et les traitements nécessaires.
Le marché du recrutement Suisse romand est impacté par les nouvelles technologies et les nouvelles formes d’emploi. Ces tendances ont relativement peu d’impact sur les prix.
«Que l’on me donne six heures pour couper un arbre, j’en passerais quatre à préparer ma hache». Cette citation d’Abraham Lincoln se transpose parfaitement à la formation d’adulte; la réussite d’une formation tient essentiellement à son développement.
L’âge et l’ancienneté du travailleur suffisent-ils à rendre son licenciement abusif? Le travailleur peut-il prétendre, par principe, à recevoir une indemnité correspondant au maximum légal de six mois de salaire?
Phénomène important et constant depuis une vingtaine d’années, les résiliations de contrat d’apprentissage, ou arrêts prématurés, représentent un risque majeur pour les jeunes de rester sans diplôme post-obligatoire. Une étude en deux volets menée à l’IFFP a cherché à en savoir plus.
S’il estime que le système de formation dual continue à faire ses preuves en Suisse, Patrik Schellenbauer, chef économiste du think tank Avenir Suisse, plaide pour des réformes. En tête de peloton figure un renforcement des connaissances générales.
Tout le monde s’accorde à dire, y compris à l’étranger, que le système de formation dual suisse est une «petite merveille». Mais face à la numérisation et à l’académisation, il doit être repensé.
