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Un célèbre pianiste s’apprête à donner un concert en Bolivie. Le piano est désaccordé. Au détour d’une conversation, on apprend que l’accordeur n’est plus venu depuis trois ans. Inspection des lieux: une des pédales ne marche pas, et certaines touches ne produisent pas de sons. Hésitations. Partir, c’est mourir un peu…Le pianiste tente de réparer le piano, au risque de salir son costume. Il ne veut pas décevoir son public, qui va arriver tout soudain. Quelques tours de vis et premiers résultats. Modifications de ses partitions à la volée. Le concert commence et se révélera un succès.

L'avoir est avare en prise de recul et en introspection, il finit par nous détourner de nos talents, de nos ressources, de nos valeurs, bref de nous-même. À l'inverse, être nous ouvre sur un infini fécond et créateur dans lequel l'émotion devient une ressource qui va nous permettre de mieux nous connaître et exprimer nos besoins.

Dans ce roman, le coach de dirigeants Bernard Radon raconte l'histoire d'une entreprise familiale de 4000 collaborateurs dont le CEO (le prince) est prié de quitter ses fonctions. L'intrigue sera de savoir lequel des quatre barons (dont une baronne) va réussir à succéder au prince.

Trois chercheurs de l'Université Laval au Québec viennent de publier une étude sur l'impact de l'IA sur les métiers RH. Morceaux choisis.

Veiller, par différents moyens, à ce que le travail se déroule correctement et puisse être évalué qualitativement et quantitativement, est tout à fait normal. Cependant, si les procédures de surveillance et de contrôle se sont peu à peu affinées et développées, il faut reconnaître que depuis quelques années elles se sont gravement hypertrophiées.

Dans cet ouvrage, le consultant et spécialiste des business plans propose une feuille de route pour traverser une crise.

La crise climatique, énergétique, sanitaire, et la perte de la biodiversité font émerger un besoin pressant de large mobilisation de tous les acteurs de notre société, afin d’opérer des changements importants dans nos manières de penser, de considérer les richesses (énergies, matières premières), de produire et de consommer pour contribuer à la grande transition écologique dont l’humanité et notre planète ont besoin! Quand on parle de transition environnementale, économique et sociétale, il est impératif de parler de réorientation – de changement de paradigme et de modèle économique.

Depuis cinq ans, Unic mise sur l'holacratie. Un modèle qui a amélioré la satisfaction des collaborateurs.

Auriez-vous imaginé qu’en Suisse, aujourd’hui, 26% de la population active exerçaient un emploi de type flexible? Et nous ne parlons pas ici des accords de temps de travail annuel ni du travail à temps partiel avec taux d’occupation élevé, pratiqués depuis longtemps, mais de formes de travail flexible plus modernes et disruptives, comme le travail indépendant sans employés, la multiactivité, le travail à temps partiel à moins de 50%, le travail sur appel et le travail temporaire.

Le congé pour une personne menstruée existe déjà au Japon. En Suisse, on commence à évoquer l'éventualité de son introduction. Mais est-ce vraiment nécessaire? Notre débat.