Als Kolumnisten beim «Magazin» des «Tages-Anzeigers» beschäftigen sich Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler seit 2018 vor allem mit HR-Themen. Ein Gespräch über die schöne neue Arbeitswelt und das im Oktober erscheinende Buch «Zusammenarbeiten».

HR-Fachleute verraten uns ihre privaten und beruflichen Vorlieben – dieses Mal Alexis Zehnder, Leiter HR bei der Stiftung Arbeitskette in Zürich.

Die Häufung psychischer Auffälligkeiten im Arbeitsalltag wird zunehmend eine Herausforderung für die Führungskräfte. Oft reicht ein Blick in das eigene Unternehmen, der die wenig optimistischen Statistiken zahlreicher Studien aus dem In- und Ausland bestätigt.

Unkonzentriertes Arbeiten, unnötige Meetings, die Suche nach Dateien, das ewige Hin und Her zwischen verschiedenen Tools und Apps lenkt uns täglich davon ab, im Job das zu tun, was wir eigentlich wollen und sollten. Ein Aufmerksamkeitschaos, das nicht nur unsere Produktivität schmälert, sondern auch unserer mentalen und physischen Gesundheit schadet. Mehr denn je braucht es jetzt schnelle Wege zurück zu fokussierter Arbeit.

Das biozentrische Lernen stärkt Menschen in ihrer Lebenszufriedenheit. Sonderpädagogin Gabriele Freyhoff erklärt, was es damit genau auf sich hat.

Die Zeit vor den Ferien bedeutet oftmals viel Stress. Kaum zurück, stehen neue Aufgaben an. Das kann auf Kosten der Erholung gehen. 15 Tipps, wie man möglichst lange von den «schönsten Tagen im Jahr» profitiert.

Angenommen Coaches stehen am Wochenmarkt als Verkäufer hinter dem Marktstand und werden von einem Kunden um Äpfel gebeten. Während des Gesprächs stellt sich jedoch heraus, dass eigentlich das Backen eines Kirschkuchens das Ziel ist. Professionelle Coaches verstehen es nun, ihre Kunden zu informieren, dass es aus Äpfeln nur schwer einen erstklassigen Kirschkuchen geben wird. Denn für das Ergebnis kommt es auf die Zutaten an. Ähnliches gilt auch für Coaching in Organisationen bezüglich Abgrenzung von Rollen wie Trainer, Mentoren, Fachexperten, Manager oder Assistenzen. 

Investieren und die Liquidität sichern. Umstrukturieren und das Alltagsgeschäft am Laufen halten. In solchen Zielkonflikten, auch Dilemmata genannt, befinden sich Unternehmen ständig. Führungskräfte müssen lernen, sie zu managen.

Bei einer wachsenden Zahl an Coaches ist es weder für angehende Coaches noch deren Klienten einfach, die Qualität entsprechend einzuschätzen. Diese Tipps helfen dabei.

Die richtigen Fragen zu stellen, ist für die persönliche Weiterentwicklung das A und O. Sie machen einen Wünsche, Träume und Zielvorstellungen wie auch Sorgen, Blockaden oder Problemstellungen bewusst. Helfen dabei kann ein Coach.