Les développements technologiques récents qui permettent de traiter des quantités astronomiques de données en un temps record ont envahi nos organisations. Galvanisées par ces nouveaux moyens, des écoles de pensées ont imaginé des techniques de gestion basées exclusivement sur les chiffres.
Ancien commandant d’un sous-marin nucléaire de la marine américaine, David Marquet raconte dans un livre pourquoi il a décidé un jour de ne plus donner d’ordres.
Les milieux économiques restent sous le choc au lendemain de l'annonce par la Banque nationale suisse (BNS) de l'abandon du taux plancher. L'envolée du franc vis-à-vis de l'euro pourrait inciter les entreprises à tailler dans les salaires, redoutent les syndicats.
Peter Offtermatt et Antoinette Weibel croisent le fer sur la pertinence de la courbe de Gauss pour évaluer les collaborateurs.
Depuis mai 2014, l’équipe RH de l’entreprise industrielle Georg Fischer (instruments de précision) a été réorganisée. Le DRH Peter Ziswiler explique ici les raisons de ce changement.
Christophe est le premier des deux fils dont je suis le père. Jeune adulte, il souhaite trouver un travail qui lui offre aussi des moments de bonheur, de bon(nes) heur(es). Ensemble, nous avons donc réfléchi sur la possibilité de travailler et d’être heureux à la fois.
Après quatre ans de travaux, le Fonds national suisse de la recherche scientifique a publié ses recommandations pour améliorer l’égalité hommes femmes en entreprise.
Céline Desmarais, la nouvelle directrice du MAS Human Systems Engineering de la heig-vd explique pourquoi les managers sont en fait des traducteurs. C’est à eux d’harmoniser les attentes contradictoires des parties prenantes de l’entreprise.
