Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition traite des mesures permettant de stimuler la mixité en organisation, tels que la culture d’entreprise et les nouveaux modèles de gouvernance.

Les nouvelles manières de travailler favorisent la diversité et l'inclusion, à condition de rendre les frontières (visibles et invisibles) perméables et de veiller à la sensibilité des dynamiques intragroupes et hors-groupes. Analyse et recommandations.

Steven Fricaud est chief of staff à la fondation Terre des Hommes. Il a rédigé un mémoire sur les enjeux RH de la localisation de l'aide humanitaire, dans le cadre de son MAS RH des universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

Les dirigeants d’entreprise et managers chrétiens de Suisse romande ont créé leur propre MBA et leur propre chambre de commerce. Regroupés en réseau, ils proposent divers services d’aide et de conseil à leurs membres.

Avec son équipe RH, Tatjana Zbinden, Chief Human Resources Officer chez Isolutions SA (une société IT en forte croissance), mise sur l'excellence de l'expérience collaborateur et sur une communication ouverte et honnête.

La PostFinance Tower, 13 étages plantés dans le quartier du Wankdorf à deux pas de la patinoire du CP Berne, est un caméléon qui s’adapte en permanence aux besoins de ses employés. La cinquième plus grande banque de détail du pays (une SA qui appartient à La Poste Suisse) emploie près de 4000 personnes dont plus de 900 au siège bernois.

Ils sont de plus en plus indispensables en entreprise, sans que l'on connaisse très bien l'étendue de leurs compétences: les psychologues du travail et des organisations. Nous inaugurons ici une série de six chroniques sur le rôle de ces professionnels pour les RH, en nous intéressant au New Work.

Dans cet essai célèbre, l'anthropologue et ethnologue française déconstruit la valence différentielle des sexes, qu'elle définit ainsi: "Partout, de tout temps et en tout lieu, le masculin est considéré comme supérieur au féminin."

La «grande démission» est donc le symptôme d’un bonheur perdu. Ce bonheur construit sur la réussite individuelle, la carrière, la richesse et le succès a dévoilé sa vanité. C’est un paradis artificiel, acheté à coup de carte de crédit pour des expériences inédites et d’évasion du quotidien, il ne révèle pas le potentiel de liberté attendu.

L'activité managériale est directement impactée par les enjeux de la transformation numérique. Tour d'horizon des différentes options de formation pour les préparer à l'avenir.