Près de 40% des employeurs suisses romands peinent à recruter de la main d’œuvre qualifiée. Deux responsables RH et un consultant partagent ici les réflexions menées et les actions mises en œuvre pour attirer des talents dans le contexte d'un marché de l'emploi tendu.

64,7% des sondés de la dernière enquête HR Bench - dont HR Today est le partenaire média - veulent «développer une démarche d'identification des besoins futurs en termes de compétences». Le dialogue social et la responsabilité sociétale arrivent en 12e position.

Il n'existe pas de recette miracle pour recruter des talents en temps de pénurie. Mais une variété d'actions peut être mise en œuvre pour tirer son épingle du jeu à long terme. Les conseils de Nicolas Bourgeois et Ravin Jesuthasan, tous deux auteurs de livres sur le futur du travail. 

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition traite des mesures utiles pour sortir du lot et attirer des candidats dans un marché de l’emploi asséché.

La reconfiguration de l'organisation du travail, accélérée par la pandémie, impacte le rôle du management, la notion de productivité et la cohésion des équipes notamment. Le point sur ces transformations au regard de la littérature scientifique. 

Se laver les dents, tout en pianotant sur le clavier de votre ordinateur afin de demander un dépannage à la crèche. Profiter de ces instants pour marcher sur votre tapis de course intégré. Vous avez déjà essayé? Cela s’appelle du multitasking. Les collaborateurs modernes et agiles en sont fans...

Et si l'on engageait un philosophe pour les collaborateurs? C'est le pari inédit fait par un hôpital belge pour répondre à la pression et à la perte de sens que connaît une partie du personnel soignant suite à la crise sanitaire.

Ce livre est le fruit d'un cycle de conférences-débats sur la santé au travail avec des contributions de sociologues du travail, d'anthropologues, d'ergonomes et de psychologues. Ils critiquent les nouvelles pratiques managériales et politiques de gestion de la santé nées durant les années 1980 et qui se focalisent sur l'individu.

Le cerveau est un supersystème de systèmes, avec une organisation complexe entre ses différentes parties, qui collaborent toutes vers un objectif commun. Comprendre le cerveau permet d'augmenter l'impact de vos messages. 

Il existe un décalage croissant entre le rythme naturel et unique de chaque individu et la cadence effrénée, dictée par des enjeux économiques, du monde de l'entreprise. Conseils pratiques pour remettre du rythme dans ses journées et ajuster la cadence.