Le rapport aux espaces de travail change. La crise sanitaire a accéléré cette transformation, entre travail au bureau, home office ou co-working. Cette nouvelle manière d’occuper l’espace reflète aussi les différents moments d’une activité professionnelle et entraîne des attentes inédites en matière de bien-être. Autant de sujets traités dans l’édition 2/2021 de HR Today.

Dans cet ouvrage, les deux chercheurs de l'Oxford Internet Institute, University of Oxford expliquent le fonctionnement de l'économie des plateformes et mettent le doigt sur quelques enjeux critiques de cette nouvelle manière de travailler.

Réussir à rendre un message intéressant gagne toujours en importance à l'heure des visioconférences et autres séances en ligne. Conseils et exemples pratiques.

L’équipe RH de Hero Suisse (alimentation) apprécie les collaborateurs autonomes, créatifs et responsables. Elle les accompagne dans leur développement avec une offre en formation sur mesure.

La structure de l’emploi des organisations se modifie. Les entreprises font de plus en plus appel à des externes. Elles adaptent leurs besoins en personnel de manière flexible selon les projets et les missions. C’est ce que montre une étude de la haute école spécialisée du nord-ouest de la Suisse (FHNW). Les auteurs en ont discuté lors d’une table ronde en ligne en janvier 2021.

Dans cet ouvrage critique, le sociologue français montre comment la finance et l'économie sont devenues les finalités uniques de nos sociétés postmodernes.

Le travail agile et la technologie changent notre manière d’occuper les espaces de travail. Hybride et centré sur l’humain, ce nouvel écosystème intégrera télétravail, espaces de coworking et bureaux physiques. Avec un accent mis sur la santé. Enquête.

Si l’année 2020 est comparable à la conduite automobile, je crois que nous avons passé la majorité du temps à circuler hors chaussée goudronnée. Même lorsque nous reprenions les rassurantes routes balisées, certains usagers étaient convaincus que les nouvelles règles de circulation ne leur étaient pas destinées.

La pandémie a accéléré la reconfiguration des espaces de travail. Désormais, les collaborateurs souhaitent choisir entre le Home Office, le bureau et les espaces de coworking. Trois experts analysent ces changements.

Le télétravail forcé lié au semi-confinement a révélé l’obsolescence des pratiques managériales basées sur le contrôle et le présentiel. De plus en plus, les collaboratrices et collaborateurs choisiront librement quand, où et comment réaliser leurs tâches.