Le virage digital pleinement amorcé a d’ores et déjà des conséquences importantes pour les organisations, que ce soit en matière de structure du travail, de métiers, de processus, voire de modèle d’affaires. Ces changements sont des défis d’ampleur pour lesquels les organisations tentent de se préparer au mieux. Dans la gestion de la transformation digitale, il est important de travailler également sur le développement des compétences numériques.

Comme redouté, la Suisse est frappée de plein fouet par une deuxième vague de Covid-19. Dans ce contexte, la revue HR Today a consacré une série de brèves interviews aux leçons que les organisations ont tirées de la première vague et aux mesures concrètes qu'elles ont mises en place en matière de gestion du personnel. En voici la liste.

Un collaborateur qui doit se changer sur la place de travail avant sa prise de fonction peut-il exiger que ce temps de préparation soit rémunéré? Bien que le droit du travail règle cette question, elle fait souvent l’objet d’interprétations contradictoires, surtout du côté des employés.

Être autonome dans son travail est une qualité appréciée par les directions générales. La nuance réside dans l’intérêt porté aux enjeux de l’organisation ou au contraire, de rester centré sur soi-même.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «La sociologie des organisations», de Philippe Bernoux.

Au fond, tout cerveau humain, pour accomplir quoi que ce soit, a besoin de répondre à deux questions fondamentales: qu’est-ce que je dois obtenir comme résultat, et par quoi je commence.

Selon une étude de Skillspotting, sur plus de 100 000 salariés, les trois compétences clés du télétravailleur sont la rigueur, l’assertivité et la projection. Voici le détail de cette enquête.

La productivité et le contrôle montrent leurs limites. L’intelligence artificielle permet de sortir de cette impasse et de redonner à l’être humain sa valeur ajoutée.

Les courriers professionnels seraient mieux rédigés si les banques de dépannage linguistique étaient davantage utilisées. Sans compter qu’elles sont gratuites.

Là où les nouvelles technologies sont les plus utilisées se retrouvent aussi la prospérité
économique et les créations d’emplois. Dans ce nouvel environnement, les humains devront
entretenir une nouvelle alliance avec les machines. Explications.