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Vision d'avenir

Le défi des RH: entrer dans l’ère des organisations apprenantes

Êtes-vous prêt à vous immerger dans une approche assumée du futur? Membre actif de plusieurs réseaux apprenants, Héloïse Liagre vous propose ici un cheminement personnel pour tenter d’entrer concrètement dans l’ère des organisations apprenantes. 

Déhiérarchisation

Dominance ou gouvernance?

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Les périodes de transformations sociales durables sont toujours merveilleusement fécondes: expérimentations, théorisations, anathématisations produisent un bouillonnement d’idées, de projets et... d’erreurs.

Organisations apprenantes

Vous prendrez bien un World Café?

Vous avez déjà eu l’impression que de bonnes idées jaillissaient autour d’une table dans un café? Eh bien, c’est justement le principe du World Café! Cette méthode reproduit l’ambiance d’un café pour faciliter les échanges constructifs et l’engagement actif. 

Organisations apprenantes

On apprend comme on respire... vraiment?

Toutes les entreprises apprennent, c’est une évidence. Mais n’est pas une organisation apprenante qui veut. Explications.

Organisations apprenantes

Nous sommes tous des leaders collaboratifs!

Développement du leadership et organisations apprenantes vont de pair: instaurer un leadership collaboratif permet de créer des conditions propices au modèle des organisations apprenantes. Explications. 

Organisations apprenantes

L’échelle d’inférence pour mieux écouter l’autre

Nous construisons naturellement au fil du temps nos croyances, qui nous servent de clés de lecture pour comprendre le monde. Et si nous utilisions les clés des autres pour explorer leur univers?

Immigrés de seconde génération

Le nouveau visage des discriminations

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Les Français et les Allemands, nouvelles têtes de Turc des Suisses? Des recherches récentes suggèrent qu’ils sont effectivement pris pour cible sur leur lieu de travail. 

Vision d'avenir

Il était une fois les organisations apprenantes

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Coup de projecteur sur la naissance du mouvement des organisations apprenantes et l’association sans but lucratif SoL (Society for organizational learning). Un réseau mobilisant simultanément jusqu’à plusieurs centaines de personnes dans le monde. 

Crise managériale

Managers de transition: des durs à cuire qui sauvent des emplois

Les managers de transition interviennent notamment pour retourner des entreprises proches de la faillite. Envoyés par les conseils d’administration ou les actionnaires, ils commencent par licencier et restructurer l’organisation. Comment fonctionnent-ils? Et quels sont leurs rapports avec les DRH? 

Les décisions difficiles du DRH

Les DRH sont mal armés face aux absences de longue durée

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Les responsables RH avouent être souvent démunis par les absences de longue durée. Comment expliquer cette difficulté et quelles sont les pistes pour s’en sortir? 

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Gestion de la santé en entreprise

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Meyrin Economic Forum: mieux anticiper les crises
Comment renforcer la capacité des organisations à faire face à un environnement toujours plus instable? Cette question était au coeur des échanges de…
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