Directeur opérationnel d’une société IT, Pascal Meyrat décrit ici ses priorités RH et organisationnelles. L’agilité et la transparence sont devenus incontournables.
Natalie Rüedi, DRH du groupe Emmi, observe avec fierté le chemin déjà parcouru. Son équipe RH vient de recevoir le Swiss HR Label for Excellent Practice in Human Resource Management.
Montreux
La médiation est souvent recommandée quand toutes les tentatives de résolution du conflit ont échoué. De quoi s’agit-il et quelles sont les attentes envers chaque partie?
La numérisation des processus repose sur des données RH fiables. Grâce à la technologie de la blockchain, nous développons un référentiel, sécurisé et détenu par le collaborateur, qui contiendrait toutes ses données.
Fondatrice et directrice de l’institut de formation IDC Coaching à Genève depuis 20 ans, Hélène Aubry Denton a marqué l’économie suisse romande de son empreinte.
Peut-être est-ce une généralisation, mais j’observe de plus en plus nos belles organisations économiques connaître de paroxistiques crises de tétanie. De tétanies décisionnelles...
Depuis le début d’année, la société DER Touristik Suisse SA (voyages Kuoni) vit de nombreux changements. Jonas Belardinelli, qui dirige les services RH, et Pavla Huber, responsable des relations RH, reviennent sur ces défis.
La section valaisanne d’HR Swiss célébrait en juin 2018 son trentième anniversaire. Plusieurs conférences et un débat sur l’assessment ont marqué la soirée.
Dans le cadre du MAS RH Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Caroline Greutert et Olivia Guscelli Ngabonziza ont rédigé un travail de mémoire intitulé: «Les pratiques RH et de leadership porteuses de sens au travail, une nouvelle perspective?»
