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Compte rendu du livre de Laurent Chateau: Manuel pratique du leader taoïste, éd. EMS, 2021, 268 pages

Dans cet ouvrage, l'enseignant diplômé de Qi Gong, formateur et conseiller de dirigeants, donne 81 conseils et outils pour "gouverner sa vie, son équipe et son organisation."

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Compte rendu du livre d'Alan Robinson et Dean Schroeder: Ideas are free, éd. Berrett-Koehler, 2004, 232 pages

Dans cet ouvrage les deux professeurs de management américains expliquent comment mettre en place un dispositif pour récolter les idées des collaborateurs.
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«De nouvelles technologies vont radicalement changer nos interactions au travail»

Isabelle Chappuis et Gabriele Rizzo viennent de publier un ouvrage qui décrit l’évolution du monde professionnel et des RH à l’horizon 2030.
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Compte rendu de l'ouvrage collectif dirigé par Michel Kalika et Paul Beaulieu: La création de connaissance par les managers, éd. EMS, 2015, 467 pages

Dans ce volume, une trentaine de chercheurs tissent des liens entre le monde académique et la réalité du terrain en organisation autour de la figure du manager-chercheur qui choisirait la voie du DBA (Doctorate in Business Administration). 
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Compte rendu du livre de Norbert Alter: L'innovation ordinaire, éd. PUF, 2000, 388 pages

Dans cet ouvrage, le sociologue français montre comment, dans une économie en mouvement perpétuel, les collaborateurs doivent innover en permanence pour passer du travail prescrit au travail effectif. 
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«Inspiration, motivation et adaptabilité sont les clés d’un bon leadership»

Marianne Schmid Mast détaille l’intérêt de la psychologie comportementale en matière de management.
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Compte rendu du livre de Laurent Habart: La nouvelle organisation apprenante, éd. Diateino, 2018, 323 pages

Dans cet ouvrage, le consultant français, spécialisé en performance organisationnelle et expert en formation, propose une feuille de route pour transformer l'organisation en entreprise apprenante. 
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Compte rendu du livre de Peter M. Senge: The Fifth Discipline, éd. Currency, 2006 (1e éd. 1990), 446 pages

Dans ce classique de la littérature managériale, le professeur Peter M. Senge, qui a aussi fondé le Centre pour les organisations apprenantes, détaille les conditions cadres à mettre en place pour créer une entreprise apprenante.
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«La mindfullness permet de se réapproprier ses ressources intérieures»

Gabriela Leone revient sur son engagement pour propager les bienfaits de l'usage de la pleine conscience en entreprise.
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Compte rendu du livre de Daniel H. Pink: Drive, éd. Canongate, 2009, 242 pages

Dans cet ouvrage, le journaliste américain Daniel H. Pink s'appuie sur plusieurs recherches en psychologie comportementale pour montrer quels sont les vrais leviers de la performance en entreprise. Contrairement à la croyance, ce ne sont pas la carotte et le bâton (motivation extrinsèque) qui produisent le plus d'effet mais bien la motivation...
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Compte rendu du livre de Laetitia Vitaud: Du labeur à l'ouvrage, éd. Calmann-Lévy, 2019, 331 pages

Dans cet ouvrage, la chercheuse en futur du travail et rédactrice en chef du média Welcome to the Jungle France, estime que l'avenir de l'emploi sera de plus en plus hybride, avec le retour de l'artisanat, le développement des services de proximité et des freelancers créatifs. 
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Tuyau Video: SWISSSTAFFING

Tuyau Video: SWISS ASSESSMENT

Tuyau Video: ZEUGNIS.CH

VIDEO TIPP: ONLINEASSESSMENT.CH