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Photo: Vardan Papikyan / Unsplash
La chronique
Des collabor'acteurs?
Depuis quelques décennies, les terminologies évoluent, du «personnel» au «salarié» au «collaborateur». Signes de l’évolution du monde du travail, des métiers de production vers les métiers de service, mais aussi des aspirations sociales de considération et de reconnaissance. Toutefois ces…
des ballons d'hélium volent dans le ciel
La chronique
Retrouver le bonheur?
La «grande démission» est donc le symptôme d’un bonheur perdu. Ce bonheur construit sur la réussite individuelle, la carrière, la richesse et le succès a dévoilé sa vanité. C’est un paradis artificiel, acheté à coup de carte de crédit pour des expériences inédites et d’évasion du…
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La chronique
Le bonheur perdu
La grande résignation, la grande démission, sont des termes qui fleurissent malgré la sécheresse de l’été 2022. C’est une espèce de plante inconnue mais invasive, qui s’exporte des États-Unis. À l’inverse des graines apportées dans les bagages et des moules quagga transportées sur les…
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La chronique
Adulescence, quelle essence?
Il a déjà coulé beaucoup d’encre sur la génération Z, mais s’est-on demandé de quelle planète ils viennent? Quelle est l’essence de leur vie, au-delà de leurs comportements dans le monde du travail?
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La chronique
Statut et stature
Il est des personnes à qui l’on érige une statue, souvent des personnages qui ont marqué leur époque. Il est des personnes qui brillent par leur statut, eux sont plutôt sans époque. Ils ont un titre, un métier et une position. Ils suscitent respect, courbettes et soumission. Dans le passé, cela…
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Chronique
Du temps qui passe (II)
Près de 50% des projets n’aboutissent jamais, malgré toutes les excellentes formations en gestion de projet. On en parle trop peu. Parfois les équipes ne sont pas les bonnes, souvent les données et les contours peu clairs, mais surtout, le moment n’est pas opportun.
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Chronique
Du temps qui passe
Et si l’on reconsidérait la notion de temporalité en entreprise? Une approche qui permettrait de faire grandir les collaborateurs par étape, au lieu de les pousser au sprint répété.
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La chronique
Performance et humanité
Si aujourd’hui le management «bienveillant» a la cote, chaque théorie, chaque courant, relève des meilleures intentions, en phase avec son époque. Petit essai de relecture sur l’équilibre entre performance et humanité.