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Regards
Bientôt des arbitres externes pour prévenir les conflits?
Un arrêt du Tribunal fédéral de mai 2012 invite les employeurs à désigner une personne de confiance pour prévenir les conflits internes. L’interprétation de cette jurisprudence pose plusieurs questions. 
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Portrait
Il révèle l’individu sous la ressource
Le sociologue des organisations Jean-François Chanlat a créé une nouvelle lecture de la vie en entreprise avec son ouvrage fondamental «L’individu en organisation. Les dimensions oubliées». De passage à Lausanne, il revient ici sur les traces laissées par ses travaux.
Travail temporaire
«Les missions de très courte durée vont augmenter»
Comment évoluent les demandes des entreprises en termes de travailleurs temporaires? Fabrizio Turdo, directeur associé chez STAFF FINDER à Zurich, donne son avis sur l’avenir du secteur intérimaire, parle de l’évolution des marges et détaille les spécificités du secteur hôtellerie/gastronomie.
Recrutement
«Aujourd’hui, les entreprises peuvent se mettre en relation directe avec les candidats»
Spécialiste des réseaux sociaux et du recrutement en ligne, le consultant Olivier A. Maillard revient ici sur les principales conclusions du 5ème Trend Report. Cette étude sur les tendances dans le recrutement en ligne a été réalisée par la société Prospective Media AG (actionnaire majoritaire de…
Interview vidéo d'Edouard Comment
Interview vidéo d'Edouard Comment
Edouard Comment, Directeur des ressources humaines à l'Union Bancaire Privée (1250 collaborateurs), parle du métier de DRH et des effets de la crise de 2008/2009 sur le secteur bancaire en Suisse. Genève, le 30 avril 2013.
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Evénement
Partenaire stratégique: quelle posture?
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Portrait
Le diplomate
Directeur des ressources humaines de l’Union Bancaire Privée depuis 6 ans, Edouard Comment est une figure de la communauté RH romande. D’humeur toujours égale, il allie la bonhommie de son Jura natal à une capacité d’adaptation à toute épreuve.
Construire un département RH
Les trois enjeux d'une prise de fonction réussie
Les trois premiers mois de vie d’un-e DRH en organisation sont souvent décisifs. C’est là qu’il ou elle impose sa patte, parvient à créer des alliances et plante les graines de sa réussite future. Les conseils d’un DRH routinier des prises de fonction à haut risque.
Construire un département RH
Moins d'administratif, plus de conseil
Le nouveau DRH du CHUV, Antonio Racciatti raconte ses dix premiers mois à la barre d’un paquebot de près de 10 000 collaborateurs. Il parle de sa méthode, de ses leviers et de ses surprises. 
Construire un département RH
"L'ouverture au dialogue et à l'écoute doit être sincère"
Comment prendre une fonction de DRH d’une grande organisation semi-publique bien établie dans le tissu économique genevois? Robert Monin, le nouveau DRH des Services industriels de Genève (SIG) témoigne.