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Author Articles
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Dossier
Les fondamentaux culturels du changement en organisation
Deux spécialistes suisses romands du changement organisationnel livrent ici leurs conseils pour créer une culture d’entreprise propice au changement.
Dossier
Cas d’école: le développement RH d’un groupe en forte croissance
Passée d’une petite société financière à un groupe de 80 collaborateurs en moins de quinze ans, la société Eurofin a traversé avec succès plusieurs grands changements organisationnels. Le directeur opérationnel et le DRH témoignent.
L'atelier RH
Quatre Questions à Pascal Minault
Directeur Général chez Losinger Marazzi SA.
L'atelier RH
D’un DRH à l’autre
Gisela Bormann, responsable RH chez ABB Sécheron SA à Genève, interroge Ghislaine Jacquemin, Directrice des Ressources Humaines chez Caran d‘Ache SA.
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Journée Gestion RH du CRQP
«Plus de diligence et de respect»
Editorial
Chère lectrice, Cher lecteur,
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Dossier
Les académiciens au chevet des entreprises
Les organisations publiques et privées se tournent fréquemment vers une université ou une haute école pour résoudre des problématiques de GRH. Interventions de conseils, mandats de développement ou recherche d’expertise sur un sujet précis, ces partenariats se développent de plus en plus. Notre…
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Dossier
Confier un mandat à une haute école
Les Hautes écoles spécialisées de Suisse romande (HES-SO) effectuent des mandats de développement et des projets de recherche appliquée pour le secteur privé et public. Par quels canaux arrivent les mandats? Comment définir le cahier des charges? Quelles sont les grandes étapes d’un mandat de…
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Dossier
Les pôles de compétences en Suisse romande
HR Today a demandé aux principales universités et hautes écoles de Suisse romande de préciser leurs champs d’expertise. Le résultat publié ici n’est évidemment pas exhaustif. Les sites web de chaque université et haute école donnent une vue détaillée des projets de recherche passés et en cours.…
Dossier
«Le professeur doit avoir un langage clair et compréhensible»
Directeur de l’hôpital neuchâtelois au moment de la grande fusion des années 2007-2009, Pascal Rubin a fait appel à un professeur de HES pour accompagner la refonte de la Fonction ressources humaines. Il revient ici sur les moments clés de cette collaboration.
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