Depuis la fin des Trente Glorieuses et la multiplication des moyens de communication, de nouvelles voix commencent à être entendues. Cette libération de la parole change aussi la manière de gérer une entreprise. Savoir tirer profit d’un conflit est devenu un savoir-faire managérial.
Avant la tenue du congrès national pour la promotion de la santé en entreprise 2014*, dont HR Today est le partenarie média, Thomas Mattig, directeur de la Fondation Promotion Santé Suisse, et Chantale Merz Wagenaar, responsable de projet Partenariats et chargée du congrès national, expliquent l’importance de la thématique «Santé et âge au travail». La manifestation sera articulée autour d’une nouvelle étude sur la situation actuelle dans les entreprises suisses.
Plus besoin de parcourir des kilomètres pour mettre ses employés "au vert": né aux Etats-Unis, le concept de jardins d'entreprises fait des émules en France. Et intéresse certains responsables RH suisses.
Marcel Fustier, directeur du portail emploi jobtic.ch basé à Lausanne, a annoncé en début d’année une joint venture avec SR Compétences SA. Il revient ici sur l’évolution actuelle du marché de la diffusion d’offres d’emploi sur internet.
Un tiers des entreprises suisses sont affectées par la pénurie de talents, selon la dernière enquête annuelle ad hoc de Manpower. Pourtant, 41% d'entre elles ne mettent en place aucune stratégie spécifique pour renverser la vapeur.
Près de la moitié des travailleurs se plaignent de stress à travers la planète. La coach Ellen Kocher fait le point sur ce fléau, ainsi que sur l’approche des trois piliers qu’elle a développée à l’intention des entreprises.
Répartie sur 14 sites, l’équipe RH (54 collaborateurs) du géant Implenia (construction) doit compter avec plus de 70 nationalités. Le DRH Thomas Foery évoque cette diversité dans le secteur de la construction.
Une bonne photo vaut mieux que tous les discours. C’est la bonne idée qu’a eu la société de conseils ismat, qui célébrait ses 20 ans d’existence en juin dernier dans un hôtel de Montreux.
Daniel Gröbli est le Directeur général de la Fondation La Rambarde à Pully (prise en charge d’enfants et d’adolescents en situation de crise). Il a rédigé un mémoire dans le cadre de son Master en ressources humaines et gestion de carrières des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.
La question de la frontière entre vie privée et professionnelle et surtout de sa porosité n’a pas la même portée d’une culture à l’autre; si le débat est plus prégnant dans certains pays européens qu’aux Etats-Unis par exemple, cela tient à une certaine idéologie de l’accomplissement personnel, une histoire sociale du travail et des rapports parfois conflictuels qui l’entourent.
J’ai coutume de dire que, lors d’un recrutement, si vous - recruteur, recruteuse - vous faites tout juste, en réalité vous faites tout faux!
