Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

HR-Menschen sind Generalisten. Das mag vor 20 Jahren so gewesen sein. Durch die Digitalisierung und die Flexibilisierung der Arbeitswelt beschäftigen das HR heute neue Aufgaben. Wie künftige Personalarbeit aussehen könnte.

Passende Bewerbungen zu erhalten, wird immer schwieriger, dabei lassen sich potenzielle Kandidaten durch viel mehr Möglichkeiten erreichen als früher. Dennoch zählen Jobbörsen immer noch zum Standardrepertoire von Personalern.

Peter Bründler ist eine treue Seele. Seit 18 Jahren arbeitet der Leiter Fachbereich HR und Assistent der Geschäftsleitung für die Bildungs­institution Hotel & Gastro formation Schweiz. Was ihn am HR fasziniert, weshalb er eine berufliche Doppelfunktion ausübt und der Song «You’ll Never Walk Alone» für ihn eine besondere Bedeutung hat.

Greenpeace Schweiz implementiert derzeit ein neues Organisationsmodell. Was das fürs Unternehmen, aber auch das «neue HR» bedeutet, erzählt Barbara Bommer.

Wir sollten neu darüber nachdenken, wie wir die Menschen sehen, die jeden Tag zur Arbeit kommen und die wir für unsere Unternehmen gewinnen möchten.

Die öffentliche Verwaltung galt mit ihren flexiblen Anstellungsbedingungen, der Arbeitsplatzsicherheit und den überdurchschnittlichen Sozialleistungen lange Zeit als attraktive Arbeitgeberin. Der zunehmende Fachkräftemangel und die damit verbundene Talentsuche, fordern nun aber auch die Verwaltungen heraus, ihre Arbeitgeberattraktivität zu stärken.

Die proaktive Gestaltung von Laufbahnen bei Individuen 50+ gewinnt vor dem Hintergrund der demografischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung an Bedeutung, zuletzt durch den Ausbruch der Corona-Pandemie sogar akzentuiert. Aufgrund des Fach­kräftemangels sind sowohl die Unternehmen als auch die Mitarbeitende aufgefordert, neue Wege zu beschreiten. Das Augenmerk liegt auf dem Erhalt der «Arbeitsmarkfähigkeit».

Wo früher Learning on the Job genügte, erfordern veränderte Rahmenbedingungen eine fundamentale Neuausrichtung des Recruitings.

Sie sind in einigen Betrieben eine gängige Praxis: Willkommensprämien für neue Mitarbeitende. Doch bringen sie langfristig effektiv etwas oder schaden sie mehr? Drei Ansichten.