A l’heure où les caméras poussent comme des champignons, il peut être tentant d’en installer quelques-unes dans son entreprise. Pour des questions de sécurité, bien entendu. Mais alors, comment ne pas porter atteinte à la liberté et à l’intégrité des travailleurs? Quelles sont les restrictions à observer? 

Evénement SR Coach, à Lausanne

Quels sont les leviers du sens au travail? Partons-nous tous à armes égales dans notre longue et parfois pénible quête? Le consultant RH le plus apprécié des grandes organisations, Dave Ulrich, cosigne avec son épouse Wendy Ulrich, psychologue et spécialiste du développement personnel, un ouvrage abondant sur le sens au travail. Interview. 

Bâtisseuse de l’égalité, Françoise Piron, ingénieur de formation, souhaite accompagner les femmes pendant leur carrière professionnelle. En créant l’association Pacte en 2002, elle leur offre un réseau, des programmes de mentorat et plusieurs conseils pour aider les femmes cadres à s’élever dans les organisations tout en restant fidèles à leurs valeurs. 

Les outils qui préparent une organisation aux aléas du futur buttent contre plusieurs paradoxes. Faute de temps, les managers RH peinent à en tirer les vraies leçons. La contradiction entre le long et le court terme complique la donne. Les partenariats avec les grandes écoles pour créer des nouvelles formations prennent du temps. 

Comment allier une vision stratégique long terme avec la gestion opérationnelle du quotidien? Les ressources humaines sont-elles condamnées à être instrumentalisées par les comités de direction afin de réduire les coûts en temps de crise? Le professeur de changement organisationnel et leadership de l’IMD Lausanne, Maury Peiperl, répond sans ambiguïté. 

Prévoir un plan de gestion de la relève, c’est aussi tenir compte de l’environnement socio-économique dans lequel évolue une organisation. Ces indications facilitent l’intégration d’une entreprise dans la société dans laquelle elle évolue. Voici quelques indicateurs sur le profil démographique du marché du travail, l’âge moyen et l’évolution de l’emploi. 

Avec plus de 2200 collaborateurs en Suisse, HSBC Private Banking est la plus grande banque d’affaires étrangère en Suisse. Après une série de fusions-acquisistions, le groupe est en train d’harmoniser ses procédures de gestion de la relève et de gestion du talent. Le responsable RH pour la Suisse parle des outils et de son approche de la gestion de la relève.