Vous connaissez ces sculptures au bord de l’eau, faites de pierres posées les unes sur les autres? Je n’ai jamais vraiment compris comment tout cela tient en équilibre. Mais c’est plutôt sympathique à voir devant un coucher de soleil.

Dans cet ouvrage, le consultant, conférencier et formateur français Ludovic Girodon partage le fruit de ses entretiens avec 400 managers. Il livre un série de recettes et de bonnes pratiques pour recruter, fidéliser et accompagner vers la sortie.
 

L’intelligence artificielle peut-elle concurrencer les consultants RH? Récit d’une séance lors de laquelle un client s’est vu pousser des ailes grâces aux recommandations numériques gratuites, avant de revenir sur terre.

Manager dans le secteur public et enseignant à la HEG Genève, Christophe Genoud déconstruit ici avec humour dix concepts du bullshit managérial: leadership, entreprise libérée, agilité, résilience, change management, design thinking, bonheur au travail, bienveillance, change management, mindset et développement personnel.

Le ciel bleu du management féminin s’est lézardé depuis l’annonce de graves manquements dans des entreprises dirigées par des femmes.

Dans ce classique de la sociologie des organisations, Crozier et Friedberg posent les bases de l'analyse stratégique: comment la marge de manoeuvre des individus (leur pouvoir) et les systèmes d'action collective impactent la prise de décision et les processus de changement.

Les jours magiques, ma communication est fluide: tout ce que j’exprime est reconnu comme vrai par les autres et moi-même… telle une évidence ! Souvenez-vous de votre plaisir d’avoir été la bonne personne, au bon moment, capable d’interagir avec votre équipe à bon escient pour la mener jusqu’à la réussite ! Ce pouvoir de conviction se manifeste par votre langage verbal et non verbal dont la synergie amplifie l’impact.

Les entreprises suisses d'une certaine taille doivent publier depuis cette année un rapport sur les mesures ESG. Comment collecter au mieux les données concernant leur personnel et leurs fournisseurs pour ce faire? Explications.

Les fonctions dirigeantes sont encore majoritairement occupées par des hommes. Ce sont aussi les hommes qui occupent les métiers les mieux rémunérés, malgré le principe d'égalité salariale en vigueur dans le droit suisse depuis 1996. Regards croisés sur un enjeu de société.

L'inégalité entre les hommes et les femmes est profondément ancrée dans l'inconscient collectif. Stimuler la mixité dans les organisations passe notamment par la culture d'entreprise et des nouveaux modèles de gouvernance. Un travail de longue haleine qui profitera à l'ensemble de l'humanité.