Le marché suisse de l’emploi renoue avec un optimisme prudent. Au 3e trimestre 2013, 6% des employeurs comptent augmenter leurs effectifs, selon la dernière édition de l’étude Manpower sur les perspectives de l’emploi, qui porte sur 755 sondés.
La libre circulation des personnes entre la Suisse et l’UE est en vigueur depuis 2002. Et depuis 2007, elle n’est plus limitée – sauf en ce qui concerne les Etats UE les plus récents. L’accord nourrit les peurs face aux effets de l’immigration. Mais elle est aussi vitale pour l’économie suisse. Une contradiction à caractère explosif!
Tous les indicateurs statistiques disponibles annoncent un vieillissement inexorable de la population active en Suisse au cours des prochaines années. Cette évolution pose de nombreux défis à la fonction RH. Tour d’horizon.
A qui envoyer sa candidature? Quels sont les réseaux? Quels sont les enjeux de la négociation finale? Ex-DRH de Metalor à Neuchâtel, Roger Matthey raconte comment il a décroché un poste chez JTI.
A peine assise, la candidate est priée de se relever pour aller frotter la pierre d’énergie située à l’entrée de la salle où a lieu l’entretien. Un peu étonnée, elle se plie à la requête peu conventionnelle de son recruteur, puis se rassied. La (fausse) procédure d’embauche peut commencer…
economiesuisse se prononce en défaveur de l’activation de la clause de sauvegarde. Ce dispositif, très attendu pour des raisons compréhensibles, présente de nombreux désavantages. Mais une politique d’immigration durable doit reposer des bases plus solides.
swissstaffing est l’association de tous les services de l’emploi. Elle défend les intérêts des grandes comme des petites entreprises et propose un large éventail de prestations présentant un intérêt pour tous les segments. Malgré cela, swissstaffing doit souvent essuyer le reproche de négliger les besoins des petits acteurs du secteur. J’aimerais ici m’en défendre.
Dans son dernier livre, «DRH. Le livre noir», publié en début d’année, le professeur français Jean-François Amadieu, spécialiste de la gestion des ressources humaines et des relations sociales, assure que les pratiques discriminantes au moment de recruter, de rémunérer et d’évaluer sont monnaie courante.
Self-made-man, Charles Phillot incarne la transformation de l’économie fribourgeoise, d’une agriculture ancestrale vers une industrie des machines de niche qui s’exporte à travers le monde. Après 15 ans à diriger Frewitt SA (qui fabrique des machines pour l’industrie pharmaceutique notamment), il tire un bilan de sa gestion RH.
Les employés britanniques se tournent vers des postes à l'étranger, les salaires au Royaume-Uni ne suivant pas l'inflation
