A peine assise, la candidate est priée de se relever pour aller frotter la pierre d’énergie située à l’entrée de la salle où a lieu l’entretien. Un peu étonnée, elle se plie à la requête peu conventionnelle de son recruteur, puis se rassied. La (fausse) procédure d’embauche peut commencer…

economiesuisse se prononce en défaveur de l’activation de la clause de sauvegarde. Ce dispositif, très attendu pour des raisons compréhensibles, présente de nombreux désavantages. Mais une politique d’immigration durable doit reposer des bases plus solides.

swissstaffing est l’association de tous les services de l’emploi. Elle défend les intérêts des grandes comme des petites entreprises et propose un large éventail de prestations présentant un intérêt pour tous les segments. Malgré cela, swissstaffing doit souvent essuyer le reproche de négliger les besoins des petits acteurs du secteur. J’aimerais ici m’en défendre.
 

Dans son dernier livre, «DRH. Le livre noir», publié en début d’année, le professeur français Jean-François Amadieu, spécialiste de la gestion des ressources humaines et des relations sociales, assure que les pratiques discriminantes au moment de recruter, de rémunérer et d’évaluer sont monnaie courante.

Self-made-man, Charles Phillot incarne la transformation de l’économie fribourgeoise, d’une agriculture ancestrale vers une industrie des machines de niche qui s’exporte à travers le monde. Après 15 ans à diriger Frewitt SA (qui fabrique des machines pour l’industrie pharmaceutique notamment), il tire un bilan de sa gestion RH.

Les employés britanniques se tournent vers des postes à l'étranger, les salaires au Royaume-Uni ne suivant pas l'inflation 

Les Suisses sont friands de technologies de l'information et de la communication (TIC) et sont adeptes des services les plus modernes. Mais les professionnels font défaut dans ce secteur et leurs salaires laissent à désirer, selon une étude du SECO sur la cyberéconomie.

Le retour sur le marché du travail pour les cadres victimes d'un licenciement n'est pas toujours aisé. Un nombre croissant de ces managers en quête d'un nouvel emploi cherche un soutien et passe par des firmes spécialisées dans les postes hautement qualifiés.

La septième enquête annuelle sur la pénurie de talents, effectuée durant le premier trimestre 2012 auprès de quelque 38 000 entreprises dans 41 pays et territoires, révèle qu’en moyenne un employeur sur trois (34 pour cent) continue de rencontrer des difficultés à pourvoir des postes en raison d’un manque de talents disponibles.

Si le client n’engage pas le collaborateur temporaire, tout le travail de recrutement et de préparation des dossiers n’est pas rémunéré. Cette situation provoque des distorsions dans la concurrence. Swissstaffing estime au contraire qu’une  indemnisation de ce travail de sélection (même en cas de non engagement) profiterait à tout le monde.