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Chronique

Du temps qui passe (II)

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Près de 50% des projets n’aboutissent jamais, malgré toutes les excellentes formations en gestion de projet. On en parle trop peu. Parfois les équipes ne sont pas les bonnes, souvent les données et les contours peu clairs, mais surtout, le moment n’est pas opportun.

Innovation par le bas

«Le vrai enjeu est de réussir à capturer une pensée pour la transformer en idée»

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Comment tirer profit des pensées originales de vos collaborateurs? Référence mondiale de cette innovation par le bas, le belgo-américain Philippe Byosiere détaille ici les étapes du processus.

Innovation par le bas

Instaurer une culture du feedback en quatre points

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Comment intégrer les retours des collaborateurs dans la stratégie d'une entreprise? Les conseils pratiques de deux experts du sujet.

Portrait

Images du futur

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Lui est physicien et spécialiste des scénarios prospectifs militaires. Elle est économiste et passionnée par le futur du travail. Ensemble, ils viennent de publier un ouvrage (1) qui dépeint le travail et les RH en 2030.

Management

Le rôle des dirigeants dans les processus participatifs

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Un dirigeant aurait-il besoin d'aide pour décider? Quel est le lien entre le leadership du dirigeant et les processus participatifs?

Innovation par le bas

Un partenaire pour mettre en place un dispositif de récolte des idées

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La société belge Drive2XL accompagne les entreprises dans la mise en place d'un dispositif de récolte d'idées des collaboratrices·eurs. 

swissstaffing-News

Le travail flexible et ses multiples facettes

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Freelances, travailleurs de plateforme, intérimaires: le travail flexible se présente sous de nombreuses formes. Les conditions de travail varient toutefois d'un modèle à l'autre, et les acteurs qui mettent en relation les entreprises avec les travailleurs flexibles opèrent selon des principes différents.

Au chevet du monde du travail

Attention… au blurring!

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Sortir de chez soi pour aller sur son lieu de travail: la frontière est claire entre ces deux mondes. Mais le télétravail exponentiellement développé à cause de la pandémie a créé… le Blurring! Ce nouvel anglicisme traduit le flou qui s’installe insidieusement toujours plus entre la vie privée et la vie professionnelle, faisant perdre les repères, perturbant l’habituel mode de fonctionnement et amenant même un malaise psychique souvent imperceptible au début. Bref, un vrai poison, avec de réels effets secondaires.

L'équipe RH du mois

Investir dans la formation des jeunes

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Recruter du personnel soignant fidèle est devenu encore plus difficile depuis la pandémie. DRH du Réseau Santé de la Sarine, Ornella Macheda revient ici sur les défis de son équipe.

Débat

Home Office à 100% ad vitam aeternam?

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jornada-produtora-wvZAIf4eBTs-unsplash.jpg

Depuis le semi-confinement, le télétravail est entré dans la normalité. Mais quel sera le bon dosage dans le monde d'après? 100, 50 ou 0%. Trois experts en débattent.

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Gestion de la santé en entreprise

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Réseautage et inspirations
Le traditionnel apéritif d’été de la communauté HR Today en Suisse romande s’est tenu le 3 juin 2025 en présence d’une cinquantaine de membres…
Plaidoyer pour le collectif
L’ancien président du FC Bâle, Bernhard Heusler, a lancé un vibrant plaidoyer pour la primauté du travail collectif sur la performance…
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