L’optimisation impérative des sites Internet pour les moteurs de recherche tels que Google n’est plus un secret pour personne. Qu’elle soit valable également pour les offres d’emploi en ligne est un aspect sous-estimé par de nombreuses entreprises.
Google continue à séduire les salariés helvétiques. Pour la deuxième année consécutive, la multinationale a raflé le titre d'employeur le plus attractif du pays, selon un classement établi par Randstad.
Soucieux de rendre le processus d’embauche plus efficient dans les pays émergents, de jeunes Sud-Africains ont fondé Giraffe, spécialisée dans le recrutement automatisé. Cette startup vient d’être couronnée lors du prestigieux concours Seedstars Summit, qui s’est tenu à l’EPFL.
Des agences de placement vantent les qualités des autistes légers dans le domaine de l’informatique. Et certaines entreprises affirment justement s’intéresser à ce type de candidats. Simple coup de pub?
L'activité de recrutement des entreprises a accusé une baisse saisonnière en décembre. Le nombre d'offres d'emploi publiées sur les sites web des sociétés helvétiques a reculé de 3,6% en rythme mensuel et de 2,8% par rapport au même mois de 2014, constate Michael Page.
Le personnel qualifié fera "plus que jamais" l'objet de la convoitise des recruteurs en 2016. C'est ce qui ressort d'une étude sur les profils les plus recherchés l'an prochain.
Il existe de nombreuses approches pour décrypter une culture d’entreprise. Certains la mesurent, d’autres la qualifient. Il n’y a pas de bonne ou mauvaise méthode. Le choix de l’approche doit se faire en fonction du contexte organisationnel et de l’objectif visé.
La force d’une marque, c’est sa capacité à véhiculer une stratégie, une identité, des valeurs. Elle représente ainsi un instrument clé et précis pour construire et prendre soin d’une culture d’entreprise.
