Toute société qui désire utiliser les services d’une agence de placement ou d’une société de travail temporaire se doit de contrôler si son futur partenaire est bien habilité légalement à délivrer les services demandés. Avec des conséquences pour la société cliente: elle est financièrement et juridiquement responsable si son partenaire n’est pas en règle. 

PwC gagne le 9ème Swiss HR-Awards 

La génération Y, aussi appelée «digital natives», a grandi avec les nouvelles technologies. Ils se retrouvent sur Facebook, s’envoient des dizaines de SMS par jour et ont développé des habitudes de communication inédites en termes de recherche d’emploi. Analyse de ces nouvelles pratiques avec Renato Profico, responsable du développement de jobs.ch en Suisse. 

L’employer branding sur le gril 

Alors que le volume des annonces dans la presse écrite baisse, le marché de l’emploi en ligne ne s’est jamais aussi bien porté. Au point d’être devenu un phénomène incontournable pour les directeurs de ressources humaines. Avec de nouveaux enjeux. Enquête sur ces nouvelles méthodes et tour d’horizon du marché suisse. 

Réussir une politique d’Employer branding dépend aussi du contrat psychologique sous-jascent à chaque relation de travail. Yves Emery, grand spécialiste de la GRH du secteur public, et Stéphane Quarroz, collaborateur scientifique à la Chaire Management public Ressources Humaines de l’IDHEAP, livrent leur analyse.

Malgré une pénurie d’informaticiens sur le marché de l’emploi helvétique, plusieurs géants américains de l’Internet ont établi leur siège européen en Suisse. Pour attirer et fidéliser les meilleurs, ils développent des programmes complets d’Employer branding. Les éléments décisifs: le suivi de carrière, le work-life balance et offrir une activité intéressante.