L’employer branding sur le gril 

Alors que le volume des annonces dans la presse écrite baisse, le marché de l’emploi en ligne ne s’est jamais aussi bien porté. Au point d’être devenu un phénomène incontournable pour les directeurs de ressources humaines. Avec de nouveaux enjeux. Enquête sur ces nouvelles méthodes et tour d’horizon du marché suisse. 

Réussir une politique d’Employer branding dépend aussi du contrat psychologique sous-jascent à chaque relation de travail. Yves Emery, grand spécialiste de la GRH du secteur public, et Stéphane Quarroz, collaborateur scientifique à la Chaire Management public Ressources Humaines de l’IDHEAP, livrent leur analyse.

Malgré une pénurie d’informaticiens sur le marché de l’emploi helvétique, plusieurs géants américains de l’Internet ont établi leur siège européen en Suisse. Pour attirer et fidéliser les meilleurs, ils développent des programmes complets d’Employer branding. Les éléments décisifs: le suivi de carrière, le work-life balance et offrir une activité intéressante.

Les forums de recrutement universitaires se multiplient depuis une dizaine d’années. Ces rendez-vous sont devenus incontournables pour imposer une marque-employeur et attirer les meilleurs talents. Mais comment sortir son épingle du jeu? Parmi les recettes: adapter le processus sur le calendrier universitaire et discipliner le management.

La première préoccupation RH des créateurs d’entreprise est le recrutement. Car disposer d’une équipe performante est la condition sine qua non pour survivre les premières années. La rémunération et l’administration suivent. Et c’est uniquement quand s’engage la croissance qu’une structure RH devient indispensable. Enquête.

Fin connaisseur des défis posés aux entreprises émergentes, le responsable pour la Suisse romande de Venturelab Jordi Montserrat analyse pour HR Today le rôle joué par les ressources humaines dans une start-up. Le recrutement sera décisif. Car ce qui compte avant tout, c’est la mise sur pied d’une bonne équipe, insiste-t-il.

Fin connaisseur des défis posés aux entreprises émergentes, le responsable pour la Suisse romande de Venturelab Jordi Montserrat analyse pour HR Today le rôle joué par les ressources humaines dans une start-up. Le recrutement sera décisif. Car ce qui compte avant tout, c’est la mise sur pied d’une bonne équipe, insiste-t-il.